Toto je HTML verze žádosti o svobodnému přístupu k informacím 'Analýza čerpání evropských fondů II.'.

 
 
Ministerstvo pro místní rozvoj 
Národní orgán pro koordinaci 
 
 
 
 
 
 
KRIZOVÉ PLÁNY OPERAČNÍCH PROGRAMŮ  
PLNĚNÍ K 31. PROSINCI 2014 
Příloha č. 2 
Analýza čerpání evropských fondů a krizové plány 2015 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROSINEC 2014 
 
 
 
 

link to page 3 link to page 3 link to page 7 link to page 11 link to page 14 link to page 17 link to page 21 link to page 26 link to page 26 link to page 29 link to page 34 link to page 37 link to page 38 link to page 41 link to page 44 link to page 47 link to page 50 link to page 50 link to page 52 link to page 57 Obsah 
 
1. 
Vysoce rizikové operační programy ............................................................ 3 
1.1.  Operační program Životní prostředí (OP ŽP) .................................................. 3 
1.2.  Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) .......................... 7 
1.3.  Operační program Praha - Adaptabilita (OP PA) .......................................... 11 
1.4.  Integrovaný operační program (IOP) ............................................................ 14 
1.5.  Regionální operační program Severozápad (ROP SZ) ................................. 17 
1.6.  Operační program Doprava (OP D) .............................................................. 21 
2. 
Středně rizikové operační programy ......................................................... 26 
2.1.  Regionální operační program Moravskoslezsko (ROP MS) .......................... 26 
2.2.  Regionální operační program Střední Morava (ROP SM) ............................. 29 
2.3.  Regionální operační program Jihozápad (ROP JZ) ...................................... 34 
2.4.  Regionální operační program Střední Čechy (ROP SČ) ............................... 37 
2.5.  Operační program Praha - Konkurenceschopnost (OP PK) ......................... 38 
2.6.  Regionální operační program Severovýchod (ROP SV) ............................... 41 
2.7.  Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) ......................... 44 
2.8.  Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) .............. 47 
3. 
Operační programy s nízkým rizikem ....................................................... 50 
3.1.  Regionální operační program Jihovýchod (ROP JV) .................................... 50 
3.2.  Operační program Podnikání a inovace (OP PI) ........................................... 52 
3.3.  Operační program Technická pomoc (OP TP) .............................................. 57 
 
 
 
 

 

1. 
Vysoce rizikové operační programy 
1.1.  Operační program Životní prostředí (OP ŽP) 
Krizový plán Operačního programu Životní prostředí 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Analyzovat harmonogramy investičně 
náročných projektů (nad 100 mil. Kč), 
kvantifikovat od kolika projektů bude nutné 
31. 3. 2014, 
1.1 
ŘO
Splněno.
odstoupit ve finančním vyjádření a navrhnout 
 
poté měsíčně
 
 
způsoby, jak tyto uvolněné prostředky 
zazávazkovat a nahradit. 
Stanovit disponibilní alokaci při zohlednění 
všech známých relevantních faktorů 
(odstupování, úspory, korekce, výše 
31. 3. 2014, 
1.2 
ŘO
Splněno.
nedočerpání, kurzový vývoj apod.) a vymezit 
 
poté průběžně
 
 
tak rámec pro vyhlašování případných 
budoucích výzev. 
Definovat oblasti OP ŽP, kde je dostatečná 
Nedočerpání 
absorpční kapacita, a kde lze garantovat, že 

alokace 
1.3 
ŘO
projekty budou zrealizovány do konce roku 
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
programu 
2015. 
Definovat oblasti OP ŽP, kde lze rychle vyhlásit 
výzvy, přijmout připravené žádosti a vyhodnotit 
Splněno. 
1.4 
je tak, aby část výdajů bylo možné vykázat 
ŘO 
15. 4. 2014 
ještě při certifikaci v roce 2014.  Uvést, o kolik 
 
prostředků by se mohlo jednat. 
Na základě analýzy disponibilní alokace a 
dopadů decommitmentu (rozdělit ERDF a FS) 
navrhnout realokace mezi prioritními osami / 
Splněno po termínu. 
1.5 
ŘO
oblastmi podpory s přihlédnutím 
 
15. 4. 2014 
na možnost 
 
aplikovat flexibilitu ve výši 10 % při uzavírání 
programu. 

 

Krizový plán Operačního programu Životní prostředí 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
V rámci vyhlášených a plánovaných výzev 
umožnit navýšení alokace s ohledem na kvalitu 
1.6 
ŘO
projektů. Upravit tuto možnost v interních 
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
postupech řídícího orgánu. 
Zrevidování a vytvoření zásobníků projektů v 
oblastech, kde je dostatečná absorpční 
1.7 
kapacita. Použít tyto zásobníky pro snížení 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
rizika nesplnění pravidla n+2 v roce 2014 
a  dočerpání alokace. 
Urychlit vydávání RoPD jejich vydáváním již po 
ukončené první fázi výběrových řízení projektu 
2.1 
(tj. po dokončení výběrových řízení na 50% 
ŘO, ZS 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
nákladů projektu) a nikoli po dokončení všech 
výběrových řízení na projekt. 
Vydání rozhodnutí Evropské komise o 
2.2 
začlenění nové aktivity „Snížení imisní zátěže 
EK, ŘO 
31. 5. 2014 
Splněno. 
omezením emisí z veřejné dopravy“ do OP ZP. 
Analyzovat možnosti rozšíření způsobilých 
výdajů ve všech oblastech podpory. Ve vazbě 
Nesplnění limitu 
2.3 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
na analýzu upravit postupy a případně upravit i 

čerpání v roce 
RoPD. 
2014 
Zvážit možnosti dalšího využití článku 95, příp. 
MMR-
Termín posunut na 31. 10. 2014. 
2.4 
článku 96 Obecného nařízení
NOK, 
30. 6. 2014 

Splněno.
ŘO
 
 
Prověřit možnosti realizace dalších velkých 
projektů, které by byly předloženy Evropské 
2.5 
ŘO
komisi v roce 2014 a pomohly při plnění limitu 
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
čerpání v roce 2014.. 
Vyzvat příjemce k předložení mimořádných 
žádostí o platbu na konci roku 2014 a 
2.6 
ŘO, ZS
certifikovat výdaje z těchto žádostí o platbu 
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
před koncem roku 2014. 

 

Krizový plán Operačního programu Životní prostředí 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Otevřenější možnost volby zálohových faktur 
2.7 
ZS 
31. 3. 2014 
Splněno. 
v dodavatelských vztazích. 
průběžně 
Zkrátit lhůty týkající se ex-ante posouzení 
2.8 
Splněno
zadávací dokumentace příjemců
ZS 
od března 


2014 
průběžně 
Zkrátit lhůty týkající se hodnocení žádostí 
2.9 
Splněno.
podaných v rámci nově vyhlášených výzev
ZS 
od března 
 

2014 
Zjednodušit dodávání podkladů pro vydávání 
2.10 
RoPD za účelem zrychlení administrativních 
ZS 
31. 5. 2014 
Splněno. 
procesů. 
Analyzovat stav spících projektů s cílem 
2.11 
urychleného odstranění bariér v realizaci nebo 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
jejich ukončení vč. návrhů opatření. 
Vyhlásit výběrová řízení na obsazení 
veškerých volných pracovních pozic v rámci 
3.1 
ŘO, ZS
Řídicího orgánu a
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
 Zprostředkujícího subjektu 
v souladu s UV č. 313 z 2. května 2012. 
Nestabilní 

administrativní 
Iniciovat prodloužení pracovních smluv 
kapacita OPŽP 
zaměstnanců podílejících se na implementaci 
OP ŽP a přípravě programového období 2014-
Probíhá. 
3.2 
ŘO
2020 min. do 31. 12. 2020, příp. změnit 
 
30. 4. 2014 
Realizace opatření nadále probíhá. 
pracovní poměr zaměstnanců na dobu 
neurčitou. 
Nedostatečná 
administrativní 
Vyjednat s Ministerstvem financí navýšení 
počtu pracovních míst souvisejících 

kapacita OPŽP, 
4.1 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
s přípravou a implementací programového 
resp. 
období 2014
nedostatečná 
-2020. 

 

Krizový plán Operačního programu Životní prostředí 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
administrativní 
Posílit personální kapacity na Zprostředkujícím 
kapacita 
4.2 
ZS 
30. 6. 2014 
Splněno. 
potřebná pro 
subjektu. 
souběh OPŽP a 
31. 5. 2014, 
2014+ 
Navrhnout optimální strukturu pro paralelní 
4.3 
ŘO
Splněno po termínu.
implementaci obou programů.
 
posun na 
 
 
 31. 8. 2014 
Aktivní komunikace a jednání s EK s cílem 
5.1 
urychlit schválení velkých projektů do 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
Neschválení 
stanovených termínů. 
velkých projektů 

OPŽP 
Prověření možnosti fázování předložených 
Evropskou 
Splněno.
velkých projektů, v
 
komisí
 případě nemožnosti 
 
5.2 
ŘO
fázování navrhnout náhradní projekty k
 
31. 3. 2014 
V současné době probíhají aktivní jednání 
 využití 
ohledně realizace ÚČOV Praha.
uvolněných prostředků
 

Nedokončení 
Průběžné sledování harmonogramu realizace 
investičně 
6.1 
investičně náročných projektů (nad 100 mil. 
ŘO 
Měsíčně 
Splněno. 
náročných 
Kč). 

projektů 
Prozkoumat možnost fázování investičně 
(nad 100 mil. 
Kč) do roku 
6.2 
náročných projektů a navrhnout konkrétní 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
projekty vhodné k fázování. 
2015 
 
 

 

1.2.  Operační program Výzkum a vývoj pro inovace (OP VaVpI) 
Krizový plán Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Apel na minimalizaci chybovosti u podkladů pro 
1.1 
vyúčtování ze strany příjemců, uplatňování 
28. 2. 2014-31. 
Splněno. 
 
sankcí.
12. 2015 
 
Zrychlení vydávání nových RoPD u projektů na 
základě nových výzev i u zásobníkových 
projektů (maximum objemu do 30. června 
2014). Do 30. 6. 2014 budou vydaná všechna 
1.2 
RoPD pro projekty OP VaVpI. Z tohoto důvodu 
30. 6. 2014 
Splněno. 
musí v první polovině roku 2014 proběhnout 
celý proces hodnocení, negociací a vydání 
RoPD v kratším časovém období, než tomu 
bylo v předešlých výzvách. 
průběžně k 
Systematické sledování a řízení čerpání 
ŘO 
1.3 
poslednímu dni 
Splněno.
alokace velkých projektů.
 
 
v měsíci 
Nesplnění 
Etapizovat a nastavit harmonogramy 

pravidla n+2 v 
v projektech tak, aby co nejvíce prostředků 
 
roce 2014 
1.4 
bylo vyúčtováno v
30. 5. 2014 
 roce 2014 s cílem snížit 
Splněno. 
ztrátu na konci roku. 
Důraz na detailní zdůvodňování 
opodstatněnosti případných změn 
pololetně dle 
Splněno.
harmonogramů a finančních plánů projektů, 
termínu konání 
 
Informace  o  změnách  harmonogramů  projektů 
1.5 
které by způsobovaly zpomalení čerpání, 
Monitorovacího  a  jejich  důvodech  byly  prezentovány  n
event. aplikace sankcí na realizační tým 
výboru OP 

zasedání MV OP VaVpI dne 10. 6. 2014.
projektu v případě neplnění dohodnutých 
 
VaVpI 
finančních cílů. 
ŘO / 
1.6 
Mimořádná certifikace v závěru roku 2014. 
31. 12. 2014 
Splněno. 
MF-PCO 
ŘO / 
Aplikace článku 95 a v případě relevantnosti 
1.7 
článku 96 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006.
MMR / 
31. 10. 2014 
Splněno. 
 
EK 

 

Krizový plán Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Podpora zásobníkových projektů.                                          
Podpořeny všechny zásobníkové projekty, s 
výjimkou jediného zbývajícího projektu v 
2.1 
prioritní ose 1, jehož realizace není možná díky 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
kombinaci vyčerpané alokace výzvy a 
časovému omezení (realizaci nelze stihnout do 
Nedostatečná 
konce plánovacího období). 

absorpční 
Vyhlášení nové výzvy 8.3 (rozhodnutí o 
kapacita 
2.2 
ŘO
vyhlášení výzvy 8.3 s alokací 50 mil. Kč).
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 
Schválení realokace mezi prioritní osou 3 a 
prioritní osou 4 ve výši 750 mil. Kč z PO 3 do 
2.3 
PO 4. V lednu 2014 byl tento návrh realokace 
ŘO / EK 
30. 4. 2014 
Splněno po termínu. 
předložen v rámci celkové revize OP VaVpI na 
Evropskou komisi. 
Změna metodického pokynu k úsporám, kdy by 
pak bylo opět umožněno příjemcům disponovat 
s budoucími úsporami ze stavebních zakázek 
3.1 
ve výši 100 %, na základě vnitřní analýzy stavu 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
čerpání OP VaVpI v souvislosti s dopady 
Nevyužití 
nečekané a výrazné intervence ČNB na 
navýšené 

navýšení kurzu CZK/EUR. 
alokace vlivem 
intervence ČNB
Navýšení dotace z důvodu změny kurzu 
 
vyvolané intervencí ČNB (v návaznosti na 
Splněno.  
nákup části technologií ze zahraničí, s úhradou 
Opatření dále probíhá. ŘO aktuálně konzultuje 
3.2 
ŘO 
od 15. 3. 2014 
v jiných měnách než CZK) za předpokladu, že 
MMR  a  MF  v souvislosti  řešení  dpadu 
k navýšení dotace dojde změnovým 
intervence ČNB na fázované projekty. 
rozhodnutím a na žádost příjemce. 
Zkrátit časový prostor na vydání rozhodnutí od 
dle jednání 
Zpožďování 
4.1 
ÚOHS
Řešeno přes průřezové opatření č. 6
ÚOHS.
 
.1. 
 
gestora 
realizace 
projektů v 
dle termínu 
Splněno částečně. 

důsledku 
uzavření 
Dle rozhodnutí ŘO se advokátní kancelář kvůli 
Najmutí advokátní kanceláře, která by měla 
ŘO / 
posuzování VŘ 
4.2 
problematickým
problematické kauzy řešit.
smlouvy s 
  kauzám  na  ÚOHS  najímat 
 
ÚOHS 
na ÚOHS 
advokátní 
nebude. 
Budou 
využity  interní  pracovní 
kanceláří 
kapacity MŠMT. 

 

Krizový plán Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
dle jednání 
5.1 
Jednotné rozhodování finančních úřadů. 
MF 
Problematika je v řešení. 
gestora 
Rozdílné 
Vyřešit vztah mezi celkovou výší nesrovnalosti 
stanovisko 
Jiný 
jednotlivých 
stanovenou AO/EK/EÚD a nově i ŘO, pokud 
orgánů 
tato bude také automaticky potvrzena, a výší 
PRK, kterou v daném případě 
MF-AO 
dle jednání 
Ministerstva 
5.2 
uplatňuje/vymáhá na příjemci příslušný FÚ a 
Bez postupu v řešení. 

financí (rozpor 
gestora 
ŘO již přitom nedisponuje žádným 
mezi stanovisky 
Auditního 
předfinancováním, které by mohlo být z moci 
ŘO 
orgánu a 
ŘO kráceno. 
finančních 
úřadů) 
Z pozice ŘO bude nutné upravit interní systém 
5.3 
ŘO
řešení nesrovnalostí.
 
měsíčně 
Splněno. 
 
6.1 
Obsadit pozici vrchního ředitele OP VaVpI. 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno po termínu. 
Personální 

stabilita ŘO OP 
VaVpI 
Zjistit právní možnosti uzavírání smluv na dobu 
6.2 
ŘO
neurčitou pro klíčové pracovníky OP VaVpI.
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 
Opakování 
veřejných 
Vzhledem k nastaveným zákonným opatřením 
zakázek vlivem 
a čerpání prostředků z OP VaVpI je nutné, aby 

Jiný
jedné podané 
7.1 
příjemci efektivně a s časovou rezervou 
 
průběžně 
Splněno. 
nabídky. 
vyhlašovali a ukončovali výběrová řízení. 
 
8.1 
Konzultace s EK. 
EK 
31. 3. 2014 
Splněno. 
Fázování 
Zaslání návrhu k fázování ELI k připomínkám 

8.2 
EK 
31. 3. 2014 
Splněno. 
projektu ELI 
EK. 
Zvážit možnost fázování dalších velkých 
8.3 
ŘO
projektů.
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 

 

Krizový plán Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
9.1 
Pokračování v interních schůzkách. 
ŘO 
průběžně 
9.2 
Pokračování v jednání s příjemci. 
ŘO 
průběžně 
9.3 
Konání monitorovacích návštěv na projektech. 
ŘO 
průběžně 
Důkladné posuzování změn v rámci velkých 
projektů. Řídicí orgán obecně změny vedoucí 
Realizace 

ke snížení/odložení čerpání neschvaluje, s 
Splněno.
velkých projektů
 
 
výjimkou případů, kde je to jediné možné 
9.4 
řešení. Projektům jsou také individuálně 
ŘO 
průběžně 
stanovovány milníky navázané na škálu 
opatření od hrozby zastavení projektu a 
odebrání dotace až po způsobilost odměn 
realizačního týmu. 
Zaslat údaje, nezbytné pro výpočet tzv. 
kumulativního zbytkového rizika, EK (ze strany 
PCO splněno 17. 2. 2014). MF-PCO ve 
MF-PCO 
10.1 
spolupráci s ŘO odsouhlasit EK aplikaci plošné 
Chybovost OP 
/ ŘO
korekce (vč. její výše), která vyplývá 
 
v návaznosti 
10 
přesahující 2% 
na oficiální 
Splněno. 
z kumulativního zbytkového rizika 
hranici 
přesahujícího 2%.
stanovisko EK 
 
MF-PCO 
10.2 
Obnovit certifikační proces. 
/ EK / 
ŘO 
Podstatné 
Zredukovat stávající šíři schvalovaných změn v 
11 
změny na 
11.1 
projektech ze strany ŘO prostřednictvím 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
projektech 
úpravy metodiky. 
ŘO / 
dle jednání ŘO 
12.1 
Konzultace s ÚOHS. 
Splněno.
ÚOHS
 
 
s ÚOHS 
Nedovolená 
12 
veřejná podpora 
Poskytovat informační podporu příjemcům a 
od 1. dubna 
12.2 
ŘO
Splněno.
provádět kontrolu v
 
 
 oblasti veřejné podpory. 
2014 
10 
 

1.3.  Operační program Praha - Adaptabilita (OP PA) 
Krizový plán Operačního programu Praha – Adaptabilita 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Vnitřní analýza stavu implementace a čerpání, 
vč. vyčíslení disponibilní alokace (zahrnující 
vratky, úspory, odhad korekce z auditu EK, 
31. 3. 2014 
1.1 
korekce z VKZ 2012 a 2013, přeplatky apod.). 
ŘO 
Splněno. 
Kursové riziko však trvá, není možné se 100% 
 
jistotou určit konečnou výši EUR do konce 
roku 2015. 
Nevyužití 
navýšené 
Oslovení zásobníku projektů 6. výzvy, prioritní 
ŘO

1.2 
 
31. 5. 2014 
Splněno. 
alokace vlivem 
osy 3 OPPA. 
intervence ČNB 
1.3 
Uzavření smluv s příjemci. 
ŘO 
31. 5. 2014 
Splněno. 
Využití flexibility 10% v rámci prioritní osy 
Splněno. 
OPPA.  ŘO řeší možnost navýšení alokace 
V případě nutnosti a s ohledem na vývoj kurzu 
1.4 
jednotlivých prioritních os s navazujícím 
ŘO 
30. 4. 2014 
a  alokaci  PO2,  předpokládá  ŘO  využití 
přezávazkováním, konečné stanovisko je však 
flexibility pro navýšení certifikovaných výdajů v 
na politické reprezentaci HMP. 
PO2 v souvislosti se 7. výzvou OPPA. 
ŘO provedl systémová opatření: úprava 
Jeden měsíc 
Vypořádání 
Splněno po termínu. 
metodiky od 1. 7. 2012, informovanost 
od obdržení 
auditu EK 2013 a 
Systémová opatření byla provedena a popsána 

příjemců. ŘO do reakce na finální auditní 
ŘO
české verze 
obnovení plateb 
2.1 
 
ve  standardní  lhůtě  2  měsíce  před  odesláním 
zprávu doplní další "dílčí" úpravu metodik v 
finální auditní 
z EK 
reakce ČR na audit EK.
rámci pravidelné aktualizace.
 
 
zprávy EK. 
11 
 

Krizový plán Operačního programu Praha – Adaptabilita 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno. 
Všechny  nesrovnalosti  vyplývající  přímo  z 
První zadání 
auditní 
zprávy 
EK 
byly 
zadány 
do 
do systému 
monitorovacího  systému,  individuální  korekce 
nesrovnalostí 
již  zahrnuty  do  aktuální  certifikace  (prosinec 
Individuální zjištění v rámci auditní zprávy EK: 
12. 2. 2014; 
2014),  vymáhání prostředků na příjemcích je v 
2.2 
ŘO
řešení procesem nesrovnalostí.
 
 
následné 
běhu.  
řešení dle 
Dále  ŘO  řeší  zpracování  počtu  nesrovnalostí 
metodiky 
vyplývajících  nepřímo  ze  zjištění  č.  6  auditní 
OPPA 
zprávy.  Nesrovnalosti  z  těchto  případů  budou 
evidovány  jakmile  budou  ukončeny  příslušné 
kontroly na projektech (ve stanovené lhůtě).  
Jeden měsíc 
od obdržení 
Odeslání reakce české strany na finální 
2.3 
české verze 
Splněno
auditní zprávu EK.
MF-AO 
 po termínu. 
 
finální auditní 
zprávy EK. 
V případě, že EK bude požadovat re-audit 
V návaznosti 
Splněno.
potvrzující dostatečnost přijatých opatření k 
 
2.4 
na požadavek 
nápravě 
MF-AO 
Re-audit  byl  proveden  v rámci  VKZ  2014, 
- provést co nejdříve s ohledem na 
obnovení proplácení OPPA.
EK. 
chybovost je pod 2 %. 
 
Riziko 

nenaplnění 
3.1 
Viz opatření 1.1. 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
12 
 

Krizový plán Operačního programu Praha – Adaptabilita 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
pravidla N+2 
Splněno po termínu. 
ŘO  vyhlásil  mimořádnou  7.  výzvu  v  rámci 
prioritní  osy  2  Podpora  vstupu  na  trh  práce. 
Objem  této  výzvy  je  150  mil  Kč.  7.  výzva  byla 
schválena 9. 9. 2014 Radou Hl. města Prahy a 
9. 9. 2014 byla vyhlášena.  
Rozhodnutí řídícího orgánu o dalším postupu 
ŘO po celkovém zhodnocení situace přistoupil 
využití disponibilní alokace (např. vyhlášení 
k  úpravě  částky  alokace  7.  výzvy  OPPA  o 
3.2 
výzev) v návaznosti na analýzu absorpční 
ŘO 
31. 5. 2014 
nevyužitou  částku  cca  54,8  mil.  Kč  Kč  z 
kapacity, disponibilní alokace příp. další 
nerealizovaného  individuálního  komplexního 
faktory. 
projektu na konečných 204 800 020 Kč. RHMP 
tuto  změnu schválila usnesením číslo 3041  ze 
dne 11.11.2014. 
Aktuálně  ŘO  zajišťuje  schvalovací  proces 
volenými  orgány  -  Výbor  pro  dopravu  a 
evropské  fondy,  Rada  HMP,  Zastupitelstvo 
HMP. 
Korekce 
auditních orgánů 

v rámci zakázek 
4.1 
ŘO argumentace na MF a EK. 
ŘO 
___ 
Bez postupu v řešení. 
před novelou z 
roku 2012 
 
 
13 
 

1.4.  Integrovaný operační program (IOP) 
Krizový plán Integrovaného operačního programu 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Podrobná vnitřní analýza dočerpání finančních 
Nedočerpání 
prostředků programu pro roky 2014 a 2015 
volných a 
během realizace 
s cílem identifikovat vhodná opatření v 
10. 3. 2014; 

jednotlivých oblastech intervence (vyhlášení 
ŘO
Splněno
uvolňovaných 
1.1 
 
měsíčně
.  
nebo navýšení výzev, rozpuštění zásobníků 
 
finančních 
projektů, přezávazkování a využití 10% 
prostředků v IOP 
flexibility mezi prioritními osami). 
Stanovení kvartálních milníků čerpání pro ZS 
IOP a zajištění průběžné kontroly 
2.1 
ŘO
prostřednictvím měsíčního reportingu o stavu 
 
měsíčně 
Splněno. 
vývoje programu pro vedení MMR. 
Materiál do vlády s cílem uložit u spících a 
vysoce rizikových projektů zajištění 
2.2 
ŘO
urychleného odstranění bariér v realizaci nebo 
 
20. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
nařídit jejich ukončení ze strany příjemce. 
Nesplnění limitu 
Ukončení projektů ze strany příjemce v 

čerpání pro rok 
2.3 
návaznosti na materiál do vlády předložený do 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno po termínu. 
2014 
28. 2. 2014. 
2.4 
Úprava „závazných postupů NOK“. 
MMR 
do 30. 4. 2014 
Splněno po termínu. 
Aktualizace Podmínek k Rozhodnutí a 
Stanovení výdajů s ohledem na aktualizaci 
2.5 
metodik na národní úrovni a na základě 
ŘO 
od 1. 4. 2014 
Splněno. 
zkušeností z realizace projektů a kontrolních 
nálezů. 
Zařadit po dohodě s PCO do harmonogramu 
ŘO; MF-
2.6 
certifikací případnou mimořádnou certifikaci 
31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
PCO 
IOP na konci roku 2014. 
14 
 

Krizový plán Integrovaného operačního programu 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zajistit přípravu podkladů pro provedení 
2.7 
případné mimořádné certifikace na konci roku 
ŘO 
31. 10. 2014 
Splněno. 
2014 (po dohodě s PCO). 
Zrychlení posuzování napadených veřejných 
2.8 
ÚOHS
zakázek na ÚOHS
 
___ 
Řešeno přes průřezové opatření č. 6.1. 

Zastavení 
Na základě obdržených zpráv z auditu operací 
proplácení 
3.1 
ŘO iniciuje jednání s MF k dané problematice. 
ŘO 
___ 
za rok 2014 ŘO IOP jedná s AO o výdajích, 
finančních 
které byly označeny za nezpůsobilé. 
prostředků z EK 

na základě 
zjištění z auditů 
Vyčíslení, rozpočítání a odečtení plošné 
ŘO, MF-
3.2 
__ 
Finanční oprava nebyla uplatněna. 
a kontrol a 
finanční opravy. 
PCO 
vyměření sankcí 
a penále 
Průběžně sledovat a vyhodnotit stav 
4.1 
ŘO
administrativní kapacity na
 
21. 5. 2014 
Splněno po termínu. 
Nedostatečná 
 ZS. 
administrativní 
kapacita 
zprostředkujících 

subjektů 
Splněno. 
ŘO IOP připravil pro NOK ve spolupráci se ZS 
pro dokončení 
IOP  materiál  Administrativní  kapacita  na  konci 
implementace 
V případě, že stav administrativní kapacity na 
programového období  IOP upravující  zajištění 
programu. 
4.2 
ZS bude dle vyhodnocení nevyhovující, ŘO 
ŘO 
31. 12. 2014 
administrativních  kapacit  po  roce  2015  na 
převezme část agendy ZS. 
jednotlivých  ZS  IOP.  V  průběhu  2015  bude 
dále  řešeno  v  rámci  pracovní  skupiny  k 
zajištění  administrativních  kapacit  a  předávání 
agendy v rámci ukončování IOP.   
15 
 

Krizový plán Integrovaného operačního programu 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno částečně. 
Zajistit schválení dvou velkých projektů EK 
EK  schválila  velký  projekt  Hasičského 
5.1 
realizovaných v oblasti podpory 3.4 Služby 
ŘO 
31. 5. 2014 
záchranného sboru. Dosud není schválen velký 
v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik. 
projekt  Policie  ČR,  realizace  projektů  Policie 
ČR probíhá mimo režim velkých projektů. 
Splněno. 
V projektu  Hasičského  záchranného  sboru 
Nedokončení 
Po předložení 
ŘO, 
je nyní  36  veřejných  zakázek  (9  z  původních 
velkých projektů 
5.2 
Předkontrola zadávací dokumentace. 
zadávací 
VZ bylo nutné zrušit a vyhlásit znovu z důvodů 

CRR 
v oblasti 
dokumentace 
nepodání 
nabídky 
nebo 

nabídky 
podpory 3.4 
k hodnocení),  5  VZ  je  před  kontrolou  a  u  3 
probíhá. 
Splněno. 
Měsíční jednání s nositeli velkých projektů s 
Projekt 
Hasičského 
záchraného 
sboru 
31. 3. 2014 / 
je aktuálně  v  realizaci  a  zatím  probíhá  podle 
5.3 
detailním sledováním plnění nastavených 
ŘO 
měsíčně
schváleného  harmonogramu.  K    projektu 
harmonogramů
 

probíhají  jednání    a  konzultace    průběžně  dle 
potřeby  (zpravidla častěji než 1x měsíčně). 
  
 
16 
 

1.5.  Regionální operační program Severozápad (ROP SZ) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Severozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno. 
Omezení možnosti posunu harmonogramu 
Ve  sledovaném  období 
ŘO, 
Plněno 
nebyla  do  Výboru 
1.1 
projektů, dodržování povinné etapizace 
regionální  rady  předložen
příjemci
průběžně
a  žádná  žádost  o 
projektů
 
 

prodloužení,  která  by  měla  vliv  na  plnění 
pravidla n+2 
Splněno.  
V  rámci  výzev  ROP  SZ  vyhlašovaných  v 
Řízené přezávazkování programu o 
Plněno 
srpnu  2014  v  tzv.  režimu  závěrečných  výzev 
1.2 
povolených 5% alokace roku 2013 ve 
ŘO 
byla  alokace  těchto  výzev  navýšena  o  5% 
průběžně
vyhlašovaných závěrečných výzvách.
 
 
rezervu 
jako 
řízené 
přezávazkování 
programu.  Tento  režim  byl  aplikován  pouze 
v oblastech podpory 3.1 a 4.1 
Rozhodnout o případném vytvoření zásobníku 
do 30. 4. 
1.3 
ŘO
Splněno
projektů a případně zásobník využívat.
 

 
2014 
Nedočerpání 
Splněno. 

prostředků v roce 
V případě, kdy to bude relevantní, připravit a 
Ve sledovaném období rozhodl ŘO o stažení 
2014 
1.4 
zaslat MMR-NOK podklady k aplikaci článku 
ŘO 
31. 10. 2014 
identifikovaných  případů  z uplatnění  čl.  95 
95, případně 96 Obecného nařízení. 
ON, které byly zařazeny do certifikace, a tudíž 
bylo jejich uplatnění pro čl. 95 vyloučené. 
Zajistit přípravu podkladů pro provedení 
1.5 
mimořádné certifikace k 30. 11. 2014 v 
ŘO 
30. 11. 2014 
Splněno. 
termínech stanovených PCO. 
Měsíčně vyhodnocovat plnění predikcí a 
měsíčně, 
upravovat míru nedočerpávání prostředků při 
vždy k15. dni 
1.6 
ŘO
Splněno
výpočtu disponibilní alokace a přijímat 
 
následujícího 

opatření k dosažení potřebné výše čerpání. 
měsíce 
měsíčně, 
Průběžné sledování projektů dotčených 
vždy k 
1.7 
ŘO
Splněno
nesrovnalostí.
 

 
poslednímu 
dni v měsíci. 
17 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Severozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Aktualizace plánu výzev 2014 v souladu s 
2.1 
ŘO
disponibilními alokacemi
 
30. 6. 2014 
Splněno. 

Zpracování analýzy disponibilní alokace - 
Hrozba přečerpání 
včetně možných scénářů dle vývoje všech 

nebo nedočerpání 
2.2 
relevantních faktorů (zejména kurzu 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
finanční alokace 
CZK/EUR, míry úspor a skutečné výše 
korekcí). 
Intenzivní komunikace pracovníků ÚRR s 
2.3 
ŘO
příjemci.
 
Průběžně 
Splněno. 
 
Nastavení mechanismu využití flexibility mezi 
Řídící orgán průběžně propočítává výši 
2.4 
ŘO
prioritními osami
 
31. 1. 2015 

flexibility. 
Sledování disponibilní alokace u závěrečných 
Nevyužití 
3.1 
Průběžně
výzev
 
Splněno. 

navýšené alokace 

Rozhodnout o možném navýšení alokace 
ŘO 
vlivem intervence 
ČNB
realizovaných výzev při převisu alokace na 
 
3.2 
30. 6. 2014 
Splněno. 
projektech a příp. navýšit alokace na výzvy. 
Získat od kontrolních orgánů, příp. orgánů 
činných v trestním řízení (OČTŘ) konečná 
4.1 
ŘO
stanoviska v šetření daných nesrovnalostí v co 
 
Průběžně 
Splněno. 
nejkratším časovém termínu. 
Příliš dlouhá doba 
řešení a 
MMR projedná s ÚOHS a příslušnými gestory 
pozastavení 
možné způsoby řešení včetně úpravy národní 

4.2 
MMR 

Řešeno přes průřezové opatření č. 6.1. 
plateb v případě 
legislativy. 
řešení 
nesrovnalostí 
Předcházení nesrovnalostem z hlediska lepší 
informovanosti příjemců a zvýšené kontroly 
4.3 
ŘO
před proplacením projektu prostřednictvím 
 
Průběžně 
Splněno. 
realizace seminářů a konzultací. 
Nedostatečná 

metodická 
5.1 
Pravidelná účast v PS UKON. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
18 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Severozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
podpora ze strany 
MMR-NOK při 
5.2 
Průběžné informování VRR ze strany ÚRR. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
ukončování 
programu 
Nastavení a aplikace systému komunikace 
5.3 
s MMR-NOK ve věci metodických informací k 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
ukončování programu. 
Nenaplnění cílů 
ROP SZ z úrovně 
Intenzivní komunikace s potenciálními žadateli 
projektů v 

a příjemci ROP SZ, vč. průběžného sledování 
ŘO
takovém rozsahu, 
6.1 
 
Průběžně 
Splněno. 
plnění cílů ROP SZ.
v jakém bylo 
 
plánováno 
Individuální konzultace s žadateli i příjemci, 
seznamováni s pravidly pro zadávání 
Pochybení v rámci 
7.1 
veřejných zakázek i s nejčastějšími chybami, 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 

zadávání/realizace 
které při zadávání či realizaci VZ mohou 
veřejných zakázek 
nastat. 
Informováni příjemců a žadatelů 
7.2 
ŘO
prostřednictvím webových stránek ÚRR
 
Průběžně 
Splněno. 

Nedodržování 
ostatních pravidel 
Zvýšená komunikace s žadateli ohledně 
vyplývajících z 
přípravy podkladů pro podpis Smlouvy o 
dokumentace 
poskytnutí dotace a ohledně nutnosti splnění 
ROP SZ, 
pravidla etapizace v rámci první ŽoP. 

především pak z 
8.1 
ŘO 
31. 7. 2014 
Splněno. 
Příručky pro 
 
Vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace v 
žadatele a 
rámci výzev vyhlášených na podzim 2013 a 
Příručky pro 
ukončených v
příjemce a jejich 
 lednu 2014. 
příloh 
19 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Severozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zmapovat činnosti a zatížení jednotlivých 
Splněno. 
9.1 
zaměstnanců řídícího orgánu, kteří se podílejí 
ŘO 
31. 5. 2014 
Analýza lidských zdrojů byla na MMR zaslána 
na administraci projektů. 
k 3. 9. 2014. 
Nedostatečná 

administrativní 
Zajištění rovnoměrného vytížení pracovníků 
kapacita 
9.2 
ORKP, příp. navýšení pracovních sil na 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
ORKP. 
9.3 
Motivace pracovníků finančním ohodnocením. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
Pokračovat ve vyjednávání s národními 
10.1 
orgány o podobě nové implementační 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno. 
struktury pro období 2014 – 2020. 
Průběžné informování stávajících pracovníků 
Rizika spojená s 
10.2 
ŘO
ÚRR o stavu vyjednávání
 
Průběžně 
Splněno. 

absencí 
Hledat další uplatnění pro stávající 
perspektivy 
zaměstnance RR, zvýšení motivace 
fungování 
10 
pracovníků, vyjednávání s národními orgány o 
Regionálních rad v 
10.3 
podobě nové implementační struktury - nutná 
ŘO 
31. 12. 2015 
Problematika je v řešení. 
programovém 
existence 1 stabilního subjektu 
období 2014 - 
(zaměstnavatele pro dokončení období 2007+ 
2020 
a zabezpečení období 2014+). 
Implementovat jednotný systém předávání 
informací mezi jednotlivými zaměstnanci 
10.4 
ŘO
řídícího orgánu jak na horizontální, tak 
 
31. 8. 2014 
Splněno. 
vertikální úrovni. 
 
 
20 
 

1.6.  Operační program Doprava (OP D) 
Krizový plán Operačního programu Doprava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Přezkumy VZ ze 
Otevřít problematiku možného využití článku 
strany ÚOHS - 
95 ve smyslu prodloužení konečného data 

aplikace článku 
1.1 
způsobilosti výdajů za 31. 12. 2015 na 
MMR 
31. 3. 2014 
Splněno. 
95 obecného 
nejbližším vhodném technickém jednání s EK.
nařízení
 
 
Zdržení 
realizace 
projektů v 
ŘO iniciuje jednání s MMR k novelizaci Zákon 

důsledku 
2.1 
o vyvlastnění popř. jiným způsobům tvorby 
ŘO 
15. 3. 2014 
Splněno. 
nedokončené 
nabídek či vyjednávání o ceně pozemků. 
majetkoprávní 
přípravy 
Příprava dotazů k fázování na technické 
3.1 
ŘO
jednání s EK.
 
10. 3. 2013 
Splněno. 
 
Zpracování podkladů pro technické jednání s 
EK do uvedeného termínu. Následně 
3.2 
ŘO
proběhne jednání s EK k vyjasnění pravidel 
 
15. 3. 2014 
Splněno. 
pro fázování. 
Realizace 
Zpracování fázování pilotního projektu 

fázování 
"Rekonstrukce žst. Olomouc", odeslání 
projektů 
projektu do SFC2007. Na základě předložení 
pilotního dopravního projektu pro fázování (tj. 
projektu s uzavřenou smlouvou a pevným 
3.3 
ŘO
harmonogramem) bude s EK následně 
 
10. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
projednána akceptovatelnost navrženého 
konceptu fázování a budou vyjasněna 
související pravidla, která budou následně 
uplatněna u dalších projektů. 
21 
 

Krizový plán Operačního programu Doprava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
V návaznosti na jednání s EK ŘO zaktualizuje 
screening projektů OPD pro fázování velkých 
projektů (bude upřesněn zejména předpoklad 
30. 4. 2014, 
3.4 
předložení do SFC2007, vč. předpokládaného 
ŘO 
Splněno.
měsíčně
 
harmonogramu uzavření 
 
smluv se 
zhotovitelem a předpokládaný termín 
vymezení konceptu fázování). 
Probíhá. 
Aktuálně ŘO OPD předpokládá maximálně 10 
velkých projektů pro fázování. Skutečný počet 
Do termínu odeslání všech projektů k 
fázovaných  VP  bude  záviset  zejména  na 
fázování do SFC2007 bude ŘO průběžně 
rozhodnutí,  zdali  budou  projekty  s  relativně 
3.5 
ŘO
vyjednávat s EK fázování jednotlivých 
 
průběžně 
krátkým 
přesahem 
do 
roku 
2016 
projektů. 
dofinancovány  čistě  z  národních  zdrojů  či 
zdali  budou  fázovány.  V  případě  fázování  za 
stávajících pravidel to znamená nižší absorpci 
prostředků období 2007-2013. 
Probíhá. 
ŘO  OPD  bude  průběžně  předkládat  velké 
fázované  projekty  na  EK  vždy  bezprostředně 
Odeslání všech fázovaných projektů 
po  tom,  až  budou  k  tomuto  předložení  k 
do informačního systému SFC2007 ke 
3.6 
ŘO
dispozici  veškeré  relevantní  podklady  a 
schválení EK. Následná reakce na dodatečné 
 
30. 9. 2014 
vstupní  údaje  a  zároveň  až  po  schválení 
požadavky EK. 
pilotního  fázovaného  projektu.  Předložení 
všech fázovaných projektů do 30.9.2014 tedy 
nebylo účelné a ani technicky proveditelné. 
Koncept  pilotního  fázovaného  projektu  OPD 
Schválení fázovaných velkých projektů 
byl  ze  strany  EK  neformálně  odsouhlasen 
3.7 
EK 
30. 6. 2015 
ze strany EK. 
(formálně bude potvrzen vydáním Rozhodnutí 
EK až po dořešení problematiky EIA). 
22 
 

Krizový plán Operačního programu Doprava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zdržení 
Vznik pracovního týmu v
MMR-
 rámci již zřízené 
NOK ve 
realizace 
pracovní skupiny k legislativě k problematice 
spolupráci 
projektů 
ÚOHS, jehož cílem bude snížit množství 
s MF-

v důsledku 
4.1 
podnětů zasílaných na úřad a řešit možnosti 
30. 4. 2014 
Splněno. 
zdržení při 
zkrácení lhůt na vyřizování případů, včetně 
PCO, 
ÚOHS 
výběrových 
úpravy národní legislativy. 
řízeních
a MMR-
 
 
OPVZK 
Nutnost zajištění 
úspěšné 
realizace všech 
aktuálně 
připravovaných 
Pokračující zesílený tlak na majoritní příjemce 
Splněno. 

projektů 
5.1 
OPD ohledně zajištění odpovídajících kapacit 
ŘO 
průběžně 
Toto  riziko  se  prozatím  zásadním  způsobem 
majoritních 
pro úspěšnou realizaci projektů. 
nezvyšuje. 
příjemců z 
důvodu omezení 
realizačních 
kapacit 
31. 3. 2014, 
6.1 
Průběžné mapování disponibilní alokace. 
ŘO 
Splněno.
poté průběžně
 
 
Nedočerpání 
alokace na konci 
Na základě zmapování absorpční kapacity a 

programového 
disponibilní alokace zpracovat také seznam 
období 2007–
náhradních projektů, které by byly realizovány 
2013 
v případě, že by došlo k nečekanému 
6.2 
ŘO
navýšení disponibilní alokace OP D (např. 
 
do 30. 6. 2014 
Splněno. 
z důvodu odstoupení od realizace velkého 
projektu, neschválení projektů EK, úspor 
apod.). 
23 
 

Krizový plán Operačního programu Doprava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno. 
Vývoj závazkování prioritní osy 3 má pozitivní 
trend a  i  z dokumentu "Zmapování absorpční 
Úspěšná realizace dostatečného množství 
kapacity a disponibilní alokace OPD" vyplývá, 
náhradních projektů v průběhu let 2014-2015. 
že  pro  prioritní  osu  3  by  mělo  existovat 
6.3 
ŘO
Náhradní projekty jsou již připraveny či je 
 
průběžně 
dostatek  projektů  pro  její  úspěšné  dočerpání 
jejich příprava ve finální fázi. 
resp.  pro  vytvoření  významného  přezávazku, 
díky  kterému  by  mohlo  být  v  rámci  pravidla 
flexibility  navýšeno  čerpání  i  u  ostatních 
prioritních os FS. 
Možnost dočerpáním díky využití tzv. pravidla 
ŘO  OPD  počítá  s  možným  využitím  pravidla 
6.4 
flexibility (přezávazkování jiné prioritní osy OP 
ŘO 
30. 6. 2015 
flexibility. 
D se zdroji FS). 
ŘO bude pokračovat v pravidelném zasílání 
6.5 
ŘO
přehledu velkých projektů.
 
měsíčně 
Splněno. 
 
Odeslání všech velkých projektů do 
Probíhá.
informačního systému SFC2007 ke schválení 
 
6.6 
ŘO
EK. Následná reakce na dodatečné 
 
30. 9. 2014 
Uvedený  termín  není  možné  splnit  z  důvodu 
požadavky EK.
problematiky EIA. 
 
6.7 
Schválení velkých projektů ze strany EK. 
EK 
30. 6. 2015 
Závisí na odeslání velkých projektů do EK. 
Vložení revize programového dokumentu do 
7.1 
informačního systému MSC2007 a odeslání 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
Revize 
do SFC2007. 

programového 
Dokončení procesu projednávání navržených 
Probíhá.
dokumentu OPD 
 
7.2 
revizí programového dokumentu OPD 
ŘO 
30. 6. 2014 

vložení 
nové 
verze 
revize 
OPD 
schválením revize Evropskou komisí. 
do SFC2007 dojde v lednu 2015. 
24 
 

Krizový plán Operačního programu Doprava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Nové typy intervencí by ve většině případů 
mělo být možné realizovat na základě 
 
Probíhá.
stávajících již vyhlášených kontinuálních 
 
7.3 
ŘO
V  relevantních  případech  budou  nové  výzvy 
výzev. Tam, kde by kontinuální výzvy nešlo 
 
31. 8. 2014 
vyhlášeny  do  dvou  měsíců  po  schválení 
použít, dojde k vyhlášení nejpozději do 2 
měsíců od schválení revize ze strany
revize ze strany EK. 
 EK. 
30. 6. 2014  
Schválit v PSP ČR na rok 2015 rozpočet 
(schválení 
Splněno.
Národní 
SFDI, který bude obsahovat takový objem 
výdajových 
 
Schválený  rozpočet  SFDI  již  plně  pokrývá 

spolufinancování 
8.1 
prostředků na národní spolufinancování 
vláda ČR 
rámců pro 
požadavky  na  spolufinancování  OPD  pro  rok 
v roce 2015 
projektů OPD, který zajistí využití všech 
sestavování 
disponibilních prostředků fondů EU.
2015. 
 
rozpočtu SFDI 
na rok 2015) 
Řízení EK vůči 
Postupovat dle akčního plánu předběžné 
ČR kvůli 
podmínky pro období 2014–2020. Otázka 
Dle akčního 

nesprávné 
9.1 
transpozice EIA je řešena v rámci 
MŽP 
Probíhá.
plánu
 
 
transpozici 
předběžných podmínek programového období 
směrnice EIA 
2014–2020. 
 
 
 
25 
 

2. 
Středně rizikové operační programy 
2.1.  Regionální operační program Moravskoslezsko (ROP MS) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Moravskoslezsko 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Nevyužití 
Vyhlášení výzev na základě provedených 
navýšené 

1.1 
analýz čerpání z běžících projektů a absorpční 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
alokace vlivem 
kapacity příjemců.
intervence ČNB
 
 
Dohody s dalšími významnými příjemci 
(Moravskoslezský kraj, dopravní podniky) o 
Nebude realizováno. 
2.1 
možnosti zastavení dosud nezahájených 
ŘO 
31. 3. 2014 
Dle ŘO není relevantní
projektů / snížení rozsahu schválených 

projektů začátkem roku 2015. 
Přenesení kurzového rizika roku 2015/16 na 

Přezávazkování 
2.2 
příjemce projektů s dotací nad 20 mil. Kč, které 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
budou končit ve 3. a 4. Q. 2015. 
Iniciovat jednání s Vládou ČR k případnému 
rozdělení rizika přezávazkování mezi stát a RR 
Nebude realizováno. 
2.3 
- závazek SR dofinancovat přezávazkování do 
ŘO 
30. 9. 2014 
Dle ŘO není relevantní
výše 5% alokace roku 2013 (výše 
 
přezávazkování povolená MFTK). 
Stanovit harmonogram činností při ukončování 
Probíhá. 
3.1 
období s úkoly a termíny pro všechny 
MMR 
30. 6. 2014 
Mj. váže na vydání pokynů EK. 
Nejasný postup 
zainteresované strany (ŘO, MF-PCO, MF-AO). 

při ukončování 
období 
Stanovit pravidla, podle kterých bude ČR 
rozhodovat o zařazení nefungujících projektů 
Probíhá. 
3.2 
(dle kapitoly 3.5 pokynů k ukončování) do 
MMR 
30. 9. 2014 
Bude řešeno přes krizové plány 2015. 
závěrečného výkazu výdajů. 
vždy k 
Riziko nesplnění 

4.1 
Monitoring realizace plateb. 
ŘO 
poslednímu dni 
Splněno. 
N+2 v roce 2014 
čtvrtletí 
26 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Moravskoslezsko 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
4.2 
Mimořádná certifikace v listopadu 2014. 
MF-PCO 
31. 10. 2014 
Splněno. 
Pravidelná kontrola plnění predikcí čerpání a 
včasná identifikace rizik čerpání dle vývoje 
4.3 
všech relevantních faktorů (zejména kurzu 
ŘO 
měsíčně 
Splněno. 
CZK/EUR, míry úspor a zpoždění v 
harmonogramech projektů). 
Zvážit možnost aplikace čl. 95 a v případě 
ŘO / 
4.4 
relevantnosti čl. 96 Nařízení Rady (ES) č. 
31. 10. 2014 
Splněno. 
MMR 
1083/2006. 
Upozornění příjemcům, že musí projekty 
bude 
dokončit na vlastní náklady do podzimu 2016. 
příjemcům 
5.1 
ŘO
Splněno.
Všechny nově schválené projekty dostanou 
 
oznámeno do 
 
toto upozornění ve schvalovacím dopisu. 
31. 3. 2014 
Nedokončení 
Nastavení termínů pro realizaci projektů s 

projektů do 31. 
rezervou, stanovení povinných termínů pro 
5.2 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
12. 2015 
zahájení projektu a ukončení zadávacích 
řízení. 
Požadovat od MMR-NOK stanovení podmínek 
Probíhá. 
5.3 
pro neukončené projekty dle kapitoly 3.5 
MMR 
30. 9. 2014 
Bude řešeno přes krizové plány 2015.
pokynů pro ukončování 
 
- viz riziko 4. 
Zajistit prostředky na předfinancování ROP MS 
6.1 
z rozpočtu MMR, obdobně jako v letech 2007-
MMR 
návrh SR 2016 
Problematika je v řešení. 
2015. 
Zajistit prostředky na financování činnosti ÚRR 
Nevyjasněné 
6.2 
v 1. pololetí 2016
MMR 
Problematika je v řešení. 

 
financování 

ROP po 31. 12. 
Zajistit prostředky na financování týmu ÚRR 
2015 
připravujícího ukončení operačního programu 
tj. závěrečnou zprávu ROP MS, závěrečný 
6.3 
výkaz výdajů, vypořádání nesrovnalostí, nálezů 
MMR 
Problematika je v řešení. 
 
auditů a kontrol v období od 30. 6. 2016 do 31. 
3. 2017. 
27 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Moravskoslezsko 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Nejistota 
ohledně budoucí 
implementační 
struktury fondů 
Pro programové období 2014-2020 využít 
EU a jako 
implementační struktury umístěné v regionech 

důsledek možná 
7.1 
za současného zachovaní kapacit úřadů 
MMR 
31. 12. 2014 
Probíhá. 
fluktuace 
regionálních rad nutných pro dokončení ROP.
zaměstnanců 
 
před koncem 
programového 
období 
Nerealizace 
Pravidelný monitoring projektů (zejména s 
některých 
ohledem na zahájení realizace), dohodnutí 
projektů IPRM 
termínů na zahájení realizace (v případě 
Vždy 
Karviná a 

8.1 
nedodržení termínu, musí nahradit jiným 
ŘO 
k poslednímu 
Splněno. 
Ostrava (oblast 
projektem), náhradní projekty v IPRM - 
dni čtvrtletí 
podpory 3.1 - 
vyhlášena výzva pro všechna města zapojená 
Rozvojové póly 
do čerpání prostřednictvím IPRM. 
regionu) 
 
 
28 
 

2.2.  Regionální operační program Střední Morava (ROP SM) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Morava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Bylo přijato systémové opatření č. 2 - Výbor 
Regionální rady (dále jen VRR) je schválil na 
svém jednání dne 17. 2. 2012 s uplatněním pro 
ROP SM od Výzvy č. 31/2012, která byla 
vyhlášena dne 27.3.2012. Tímto je, po 
předchozím schválení PCO, uplatňováno 
Nevyužití 
navýšené 
opatření k eliminaci rizik z nedočerpání/ 

1.1 
přezávazkování programu, v rámci kterého se 
ŘO 
opatření přijato 
Splněno. 
alokace vlivem 
navazuje na systémové opatření č. 1 (pracuje 
intervence ČNB 
se s predikcí vývoje kurzu MF a ČNB pro 
jednotlivá časová období a plánované čerpání 
finanční alokace programu). Opatření se týká 
projektů, které nezakládají veřejnou podporu. 
Díky tomuto opatření má ROP SM vytvořen 
finanční "polštář" ve výši 680 mil. Kč. 
Bylo přijato operativní opatření č. 3 - V 
návaznosti na analýzy dodržení pravidla n+2 
VRR přijal dne 15. 1. 2014 opatření, které 
Nedočerpání 
spočívá v povinnosti příjemců dodržet celkový 

finanční alokace 
2.1 
objem plánovaných žádostí o platbu od 1. 1. do 
ŘO 
opatření přijato 
Probíhá. 
ROP SM 
30. 9. 2014, které jsou definovány v rámci 
předběžného finančního harmonogramu. Tato 
povinnost je nově zařazena mezi podstatné 
změny. 
29 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Morava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Bylo přijato systémové opatření č. 1 - VRR na 
svém jednání dne 30. 6. 2009 schválil Zásady 
finančního řízení ROP SM. Tyto zásady byly 
dále aktualizovány na jednání VRR dne 3. 2. 
2.2 
ŘO 
opatření přijato 
Splněno. 
2011 a 17.2.2012. S ohledem na predikci kursu 
ČNB a MF se pravidelně aktualizuje finanční 
rámec, aktualizují se zůstatky a následně jsou 
navrhována odpovídající operativní opatření. 
2.3 
Bylo přijato systémové opatření č. 2 (viz výše). 
ŘO 
opatření přijato  Plnění se kryje se s opatřením č. 1.1. 
Bylo přijato operativní opatření č. 1 - VRR dne 
14.1.2013 schválil harmonogram výzev, který 
pracoval s aktuálními zůstatky finančních 
alokací jednotlivých (pod)oblastí podpory. Dle 
tohoto harmonogramu výzev bylo plánováno 
do konce období 5 výzev pro cca 20 
(pod)oblastí podpory.  
Bylo přijato operativní opatření č. 2 - 
aktualizace harmonogramu výzev, které VRR 
schválil dne 7. 8. 2013 a dne 6. 11. 2013. 
Aktualizace harmonogramu výzev byly 
2.4 
provedeny z následujících důvodů: nebyly 
ŘO 
opatření přijato 
Splněno. 
naplněny původní předpoklady, kdy do 
vyhlášených výzev nebylo předloženo 
dostatečné množství kvalitních projektů, a 
alokace výzev nebyly dočerpány; začaly se 
provádět pravidelné analýzy finančních 
zůstatků ve vztahu k veřejným zakázkám, 
korekcím a ve vztahu k hodnocení projektů z 
dříve vyhlášených výzev; a vliv kurzu. V roce 
2013 byl na základě tohoto opatření vyhlášen 
nejvyšší počet výzev v historii - celkem 11 
výzev na 48 (pod)oblastí podpory. 
30 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Morava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
2.5 
Bylo přijato operativní opatření č. 3 (viz výše). 
ŘO 
opatření přijato  Plnění se kryje s opatřením č. 2.1 
Vytipovat projekty, u kterých bude možné 
zkrátit etapy tak, aby byla minimalizována 
Nebude realizováno. 
 
 
2.6 
případné nedočerpání v roce 2014 a na konci 
ŘO 
31. 5. 2014 
Dle ŘO není relevantní. 
programového období. Oslovit příjemce těchto 
 
projektů. 
V rámci tohoto rizika již byla přijata systémová 
opatření č. 1 a č. 2 (viz výše). V případě, že 
některé projekty nebudou zrealizovány, je to 
Zpoždění v 
řešeno v rámci systémových i operativních 

3.1 
ŘO 
30. 3. 2014 
Probíhá. 
realizaci IPRM 
opatření. Současně se počítá s přesunem 
alokace ve prospěch jiných (pod)oblastí 
podpory (využití flexibility 10% pro převod mezi 
prioritními osami). 
Bylo přijato systémové opatření č. 3 - v rámci 
zvýšení efektivity administrace projektových 
žádostí od Výzvy č. 41/2013, která byla 
vyhlášena dne 14.3.2013. Především se jedná 
o zavedení Etapy 4., kdy je příjemcům 
Vydávání 
umožněno doložit vybrané přílohy až po 
právních aktů o 
podpisu smlouvy o poskytnutí dotace, 

ŘO
poskytnutí 
4.1 
nejpozději však do 132 pracovních dnů po 
 
opatření přijato 
Splněno. 
dotace 
podpisu smlouvy o poskytnutí dotace. 
VRR toto opatření schválil na svém jednání 
dne 6. 2. 2013. Případná rizika z prodloužené 
doby administrace je eliminováno přijatými 
systémovými a operativními opatřeními (viz 
text). 
31 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Morava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Systémové opatření č. 4 -  VRR na svém 
jednání dne 7. 8. 2013 schválil tzv. "řešení 
předběžného řízení ve věci zjištění 
identifikovaných audity operací v případech, 
kdy existují doložitelné důvody, které vedou k 
jinému posouzení skutečností, než které 
provedl Auditní orgán (dále jen „AO“) ve vztahu 
k zjištění obsaženému v auditní zprávě", které 
předchází zahájení daňové kontroly dle 
ustanovení § 85 a násl. zákona č. 280/2009 
Sb., daňový řád. Tímto způsobem bylo 
rozporováno 85% zjištění AO.  
předpoklad 
5.1 
ŘO
Splněno.
Z přehledu VKZ za poslední období vyplývá, že 
 
 
duben 2014 
chybovost ROP SM je ze všech ROP na 
nejnižší hodnotě.  
Zvýšení 
1) ROP Střední Morava má dostatečně vysoký 
chybovosti 
„buffer“ k vypořádání plošné korekce na 
vyplývající z 
základě vypočtené chybovosti ve Výroční 

Výroční 
kontrolní zprávě.  
kontrolní zprávy 
2) ROP SM očekává, že vypořádání bude 
za rok 2013 
provedeno obdobným způsobem jako v roce 
2013, proto zde nespatřujeme žádná rizika ve 
vazbě na obnovení certifikace výdajů. Nutné 
bude jednání s MF-PCO. 
Operativní opatření č. 4 - Vzhledem ke změně 
přístupu AO a zpřísněním odeslal předseda 
Regionální rady (dále jen RR) Ing. J. Rozbořil 
5.2 
ŘO
dne 21. 1. 2014 dopis na ministra financí s 
 

Dopis byl odeslán. 
žádostí o vypořádání systémové vady z úrovně 
ČR. 
Operativní opatření č. 5 - Vzhledem ke změně 
přístupu AO a zpřísněním odeslal předseda RR 
5.3 
Ing. J. Rozbořil dne 21. 1. 2014 dopis na 
ŘO 

Dopis byl odeslán. 
ministra pro místní rozvoj s žádostí o 
vypořádání systémové vady z úrovně ČR. 
32 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Morava 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Operativní opatření č. 6 - v rámci ROP SM byla 
zpracována analýza rizik v návaznosti na 
"nevyjasněnou" budoucnost RR, kterou VRR 
projednal v prosinci 2013.   
V návaznosti na tuto analýzu rizik bylo přijato 
Ukončování 
6.1 
ŘO
Operativní opatření č. 7 
 
opatření přijato 
Splněno. 
- byl přijat a je 
činnosti ÚRR a 
realizován motivační program od začátku roku 

další využití 
2014, jehož cílem je eliminovat "nejistotu", 
pracovníků ÚRR 
která je vyvolána "nevyjasněnou" budoucností 
RR. 
Těmito aspekty se zabývala analýza rizik (viz 
6.2 
operativní opatření č. 6). Využít znalostí a 
MMR 

Problematika je v řešení. 
zkušeností pro období 2014-2020. 
 
 
33 
 

2.3.  Regionální operační program Jihozápad (ROP JZ) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Jihozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Neprodlužování harmonogramů realizace 
projektů, metodická úprava nastavení 
1.1 
ŘO
časových etap a nabídka etapizace projektů 
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
konkrétním příjemcům. 
Neprodlužování termínů pro předkládání 
podkladů k Monitorovací zprávě se Žádostí o 
platbu, oznámení o změnách aj. dokumentů k 
projektu (úprava smluvních podmínek ohledně 
1.2 
ŘO
včasného nedoložení požadovaných podkladů 
 
průběžně 
Splněno. 
po vyzvání, tak aby bylo striktně dodrženo 
ukončení projektu k 30. 6. 2015 bez 
Nedočerpání 
vážnějších rizik). 
alokace 
ihned po 

programu, 
obdržení 
Zahájení daňového řízení u porušení 
nenaplnění 
finální VKZ, 
1.3 
rozpočtové kázně u příjemců (aby byly vratky 
ŘO 
Splněno. 
pravidla n+3/n+2 
vybrány ve výši dle VKZ).
u ostatních 
 
případů 
průběžně 
Průběžná analýza projektů, u nichž je 
predikován konec realizace v závěru roku 
do 30. 4. 2014 
1.4. 
ŘO
poté 
Splněno.
2014 či v roce 2015 a nabídka časových etap 
 
 
průběžně
konkrétním příjemcům.
 
 
Vytvořit dostatečný zásobník 
1.5. 
bezproblémových projektů (tzv. náhradní 
ŘO 
do 30. 9. 2014 
Splněno.. 
projekty). 
34 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Jihozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Včasná aktualizace plánu výzev a vyhlášení 
posledních výzev zohledňující disponibilní 
prostředky, vyhlášení posledních výzev s tzv. 
1.6. 
ŘO
otevřenou alokací (změna alokace je 
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
umožněna do schválení seznamu projektů 
doporučených VRR k financování). 
Stanovit předpokládanou disponibilní alokaci 
při zohlednění všech známých relevantních 
faktorů (odstupování od projektů, úspory, 
do 30. 4. 2014 
1.7. 
ŘO
poté 
Splněno.
korekce, kurzový vývoj apod.) a vymezit tak 
 
 
průběžně
rámec pro
 
 vyhlašování případných budoucích 
výzev. 
Nejednotnost 
Identifikovat možný nesoulad postupů AO a 

přístupu Auditního 
2.1. 
ŘO
informovat MF, s žádostí na sladění postupů.
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
orgánu k ŘO
 
 
Netransparentnost 

některých kroků 
3.1 
ŘO iniciuje jednání s MF k dané problematice. 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
Auditního orgánu 
Zahájení jednání s MF, připojení se ke 
Překročení 
kontradiktornímu řízení k  VKZ a vyjednat 
chybovosti 
poskytování informací ŘO k jednotlivým 
programu a s tím 

nálezům v projektech s  předstihem, tzn. před 
ŘO
spojené 
4.1 
 
31. 10. 2014 
identifikováním zjištění Auditním orgánem 
Splněno. 
pozastavení 
Ministerstva financí. Popř. úhrada finanční 
certifikace 
opravy vyplývající ze stanovené chybovosti. 
Riziko sporů s 
příjemci, příliš 
dlouhá doba 
MMR projedná s Úřadem pro ochranu 
řešení 
hospodářské soutěže a příslušnými gestory 

nesrovnalostí - 
5.1. 
možné způsoby řešení, vč. úpravy národní 
MMR 
__ 
Řešeno přes průřezové opatření č. 6.1. 
neproplácení 
legislativy, která povedou ke snížení výše 
finančních 
uvedených rizik. 
prostředků 
příjemcům 
35 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Jihozápad 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Průběžná komunikace finančních plánů a 
Nezajištění 
6.1. 
požadavků na provoz Regionálních rad se 
ŘO 
__ 
Problematika je v řešení. 
finančních 
zástupci MMR–NOK a MF. 

prostředků na 
provoz Regionální 
Zajištění finančních prostředků v roce 2016 a 
rady po roce 2015 
6.2. 
2017 i s ohledem na přípravu nového 
MMR 
__ 
Problematika je v řešení. 
programového období 2014+. 
Nejistota ohledně 
budoucí 
implementační 
Pro programové období 2014
struktury fondů 
-2020 prosazovat 
zachování Regionálních rad a zachování tak 
EU a jako 
současných kapacit Úřadů regionálních rad 

důsledek  
7.1. 
ŘO
pro nové programové období či jejich řízenou 
 
__ 
Problematika je v řešení. 
fluktuace 
transformaci do nových implementačních 
zaměstnanců před 
struktur následného programovacího období. 
koncem 
programového 
období 
 
 
36 
 

2.4.  Regionální operační program Střední Čechy (ROP SČ) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Střední Čechy 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
ŘO k 15. 12. 2013 provedl podrobnou vnitřní 
Nevyužití 
analýzu stavu implementace, s ohledem na 
navýšené alokace 

1.1 
překážky a v souvislosti s dopady nečekané a 
ŘO 
20. 1. 2014 
Splněno. 
vlivem 
výrazné intervence ČNB na navýšení kurzu 
intervence ČNB 
CZK/EUR. Následně vyhlášení výzev. 
2.1 
Finální auditní zpráva EK. 
EK 

Zpráva byla zaslána. 
Jeden měsíc 
Nedokončený 
Přijetí opatření vyplývající z finální auditní 
od obdržení 
ŘO
Splněno.
audit MISSION 
2.2 
zprávy EK
 
 

finální auditní 

Sysaudit REGIO 
zprávy EK. 
2013/CZ/ 
Jeden měsíc 
REGIO/J4/1213/1 
ŘO oficiálně odpověděl dopisem dne 10. 
Odeslání reakce české strany na finální 
od obdržení 
2.3 
července 2014 (nekoordinováno s
auditní zprávu EK
MF-AO 
 MMR-NOK, 

finální auditní 
zprávy 
MF-AO, MF-PCO). 
EK. 
Nastavit implementační strukturu 2014+ tak, 
Fluktuace 
aby nebyla důvodem pro odchod zkušených 
vláda 

zaměstnanců ŘO
3.1 

Problematika je v řešení. 
 
zaměstnanců před dokončením realizace 
ČR 
programu a jeho úspěšným ukončením. 
4.1 
Vyhodnocování disponibilní alokace 
ŘO 
měsíčně 
Splněno. 
Alokace 
dodatečných 
Vyhlášení výzev generujících zásobník 
4.2 
ŘO 
20. 1. 2014 
Splněno. 
prostředků 
projektů. 
generovaných z 
4.3 
Vytvoření zásobníku projektů. 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno po termínu. 

úspor, vratek, 
Vytipovat projekty, u kterých bude možné 
odstoupení od 
zkrátit etapy tak, aby byla minimalizována 
smlouvy apod. u 
případné nedočerpání 
ŘO
projektů v 
4.4 
v roce 2014 a na konci 
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
programového období. Oslovit příjemce těchto 
realizaci 
projektů. 
Nastavení termínů pro realizaci projektů s 
Nedokončení 
rezervou, stanovení povinných termínů pro 

projektů do 31. 
5.1 
ŘO
zahájení projektu a ukončení zadávacích 
 
20. 1. 2014 
Splněno. 
12. 2015 
řízení. 
 
 
37 
 

2.5.  Operační program Praha - Konkurenceschopnost (OP PK) 
Krizový plán Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Podrobná vnitřní analýza stavu implementace, 
S  ohledem  na  současnou  situaci  vývoje  kurzu 
s ohledem na překážky a v souvislosti s 
CZK/EUR,  ŘO  pracuje  na  aktualizaci  výpočtu 
Nevyužití 
dopady nečekané a výrazné intervence ČNB 
MF, 
disponibilních  prostředků  ve  variantách  kurzu 
navýšené 
1.1 
na navýšení kurzu CZK/EUR. 
MMR, 
__ 
28  -  30  CZK/EUR.  Dle  výsledku  ŘO  zváží 

Ve své podstatě riziko trvá, neboť není možné 
ŘO 
event.  vyhlášení  další  výzvy,  resp.  navýšení 
alokace vlivem 
intervence ČNB
se 100% jistotou určit konečnou výši EUR do 
alokací  nebo  prodloužení  harmonogramu  již 
 
konce roku 2015. 
běžících výzev. 
1.2 
Vyhlášení výzev. 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
Apel naprosto neudržitelný stav /prodlení 

ÚOHS 
2.1 
vydávání stanoviska na ÚOHS o rychlejším 
MMR 
__ 
Řešeno v rámci průřezového rizika č. 6.1. 
vyřizování podnětů. 
Splněno. 
ŘO  má  s
Zpoždění 
Zesílený monitoring realizace finančně 
 Dopravním 
podnikem  Praha 
(příjemce  v oblasti  podpory  1.1)  pravidelná 

projektů v oblasti 
3.1 
významných projektů v oblasti podpory 1.1 (tj. 
ŘO 
Měsíčně 
jednání,  kde  s  příjemcem  rozebírá  možná 
podpory 1.1 
projekty nad 50 mil. Kč). 
rizika,  případně  problémy  plynoucí  z  realizace 
projektů.  
Korekce 
auditních orgánů 

v rámci zakázek 
4.1 
ŘO argumentace na MF. 
ŘO 

ŘO tuto problematiku konzultoval. 
před novelou z 
roku 2012 
ŘO připravil návrh realokace, který 
zkonzultoval s MMR a EK. Návrh na revize 
předloží ke schválení členům SMV. Revize 
bude obsahovat realokaci do oblasti podpory 

Iniciativa Jessica 
5.1 
ŘO
3.3 s konkrétní výší částky + záměr přesunu 
 
26. 3. 2014 
Splněno. 
prostředků do oblastí podpory 2.1 a 1.1 s 
orientačním vyčíslením výše finančních 
prostředků. 
38 
 

Krizový plán Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Konkrétní vyčíslení realokace prostředků do 
oblasti podpory 2.1 a 1.1 v rámci záměru 
revize schválené na březnovém SMV bude 
květen/červen 
5.2 
obsahem per rollam hlasování SMV v 5-
ŘO 
Splněno po termínu. 
6/2014. Upřesnění částky k realokaci se váže 
2014 
na řízení alokace OPPK, resp. vyhodnocení 
13. výzvy k předkládání projektových žádosti. 
Vložení revize do informačního systému 
5.3 
MSC2007 k autorizaci MF, MMR a odeslání 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno po termínu. 
do EK. 
Neúměrně 
Vytipovat projekty, u kterých bude možné 
dlouhý časový 
zkrátit etapy a předložit výdaje k proplacení 

harmonogram 
6.1 
v roce 2014 tak, aby byly zahrnuty do 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
realizace 
certifikace na konci tohoto roku. Oslovit / 
projektů / etap 
komunikovat s příjemci těchto projektů. 
Splněno.
Prodlužování harmonogramu nebude ze 
 
31. 3. 2014 – 
7.1 
ŘO
strany ŘO povolováno.
 
Harmonogramy byly nastaveny tak, aby došlo k 
 
září 2015 
vyčerpání aloakce 2014. 
ŘO provede analýzu realizovaných projektů z 
hlediska schopnosti příjemce ukončit projekt 
Prodlužování 
7.2 
ŘO
včas 
 
31. 3. 2014 
 Splněno. 
- resp. v souladu s pravidly OPPK do 
harmonogramu 
září 2015.

 
ze strany 
Nastavit systém fázování projektů (kontinuální 
příjemců 
7.3 
ŘO
a aktivní spolupráce s
 
31. 5. 2014 
Nebude realizováno. 
 příjemci). 
U projektů, u kterých nepůjde využít tzv. 
fázování projektů, ŘO zváží odstoupení od 
7.4 
ŘO 
31. 3. 2014 
Nebude realizováno. 
realizace projektu a zajistí alokaci prostředků 
na náhradní projekty. 
Pomalá realizace 
Častější tvorba predikcí čerpání - zavedení 

ŘO
projektů
8.1 
 
Měsíčně 
Splněno. 
 
krizového managementu. 
39 
 

Krizový plán Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Vznik 
nesrovnalostí, 
resp. vratek v 
9.1 
Výpočet disponibilní alokace. 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno po termínu. 
období), kdy již 
nebude možno 
vyhlásit nové 
výzvy tak, aby se 

projekty, v rámci 
9.2 
Využití institutu náhradních projektů. 
ŘO 
Měsíčně 
Splněno. 
nich 
předložených 
fyzicky ukončily 
Návrh systému zahájení kontinuální a aktivní 
dle metodiky 
spolupráce s příjemci ohledně tzv. fázování 
9.3 
ŘO 
31. 3. 2014 
Nebude realizováno. 
OPPK do září 
projektů, a to až do ukončení daného 
2015 
projektu. 
Nedostatek 
zkušeností s 
uzavíráním 
ŘO plánuje na vyhotovení harmonogramu 
programového 
aktivit k ukončování období vybrat externí 
období. V 
Nebude realizováno
firmu. ŘO předpokládá, že první výstupy 

předchozím 
ŘO  přerušil  proces  tvorby.  Proces  ukončování 
10 
plánu aktivit bude mít k dispozici do 9
ŘO
období bylo HMP 
10.1 
/2014. 
 
31. 12. 2014 
bude  proveden  s  vlastní  administrativní 
ŘO bude informovat o daném harmonogram 
v rámci JPD2 v 
sloužícím k uzavření období, MMR tento hmg. 
kapacitou. 
roli 
posoudí a navrhne event. úpravy.
zprostředkujícího 
 
subjektu, nyní v 
roli ŘO 
 
 
 
40 
 

2.6.  Regionální operační program Severovýchod (ROP SV) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Severovýchod 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Sledování predikcí kurzu v delším časovém 
horizontu a promítnutí reálného kurzu do 
1.1 
měsíčně
predikcí čerpání alokace v rámci měsíční 
 
Splněno. 
analýzy. 
Schvalování projektů ve zvláštním režimu 
ROP  SV  využívá  možnosti  hraničních  projektů 
1.2 
posledních kol výzev
28. 2. 2015 

a projektů ve zvláštním režimu.  
Nevyužití 
průběžně, dle 
navýšené 

ŘO 
finančních 
alokace vlivem 
Dofinancování hraničních projektů a projektů 
možností 
intervence ČNB 
1.3 
ve zvláštním režimu na základě výstupů z 
Splněno
příslušné PO, 

Měsíční analýzy ROP SV. 
po schválení  
VRR 
Využití flexibility mezi prioritními osami 
stanovením fixní hranice a flexibilní částky na 
1.4 
bez omezení
PO s volnou finanční alokací na základě 
 
Splněno. 
rozhodnutí VRR. 
Pravidelné sledování čerpání finančních 
prostředků zejména s ohledem na plnění 
pravidla n+3/n+2 v rámci Měsíční analýzy 
vždy k 31. 12. 
2.1 
ROP SV/ nevyčerpané fin. pr. převádět do 
Splněno. 
dalšího roku a kontrolovat, zda byla daná 
daného roku 
Nenaplnění 
alokace vyčerpána. 
závazků ROP za 

ŘO
období 2007
 
-
Schválení projektů hraničních a ve zvl. režimu 
ROP  SV  využívá  možnosti  hraničních  projektů 
2013 
2.2 
28. 2. 2015 
v oblasti podpory 2.1, 2.2 a 4.2. 
a projektů ve zvláštním režimu. 
V návaznosti na závěry Měsíční analýzy ROP 
2.3 
SV v příslušných oblastech podpory vyhlásit 
30. 9. 2014 
Splněno. 
výzvy. 
41 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Severovýchod 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Realokovat finanční prostředky mezi 
vybranými prioritními osami prostřednictvím 
revize OP, alokace výzev probíhajících a 
ŘO  v  současné  době  neuvažuje  realokovat 
plánovaných není fixní, částku alokace může 
2.4 
finanční  prostředky  mezi  prioritními  osami 
Výbor Regionální rady v době schvalování 
30. 9. 2015 
prostřednictvím revize OP. 
projektů navýšit o další volné finanční 
 
prostředky v návaznosti na vývoj kurzu 
CZK/EUR a zbývající alokaci. 
Pravidelný monitoring věcného pokroku, řízení 
2.5 
výzev, změna cílových hodnot indikátorů v 
měsíčně 
Splněno. 
programovém dokumentu. 
Včasné zajištění dostatečného počtu 
Splněno
kvalifikovaných zaměstnanců prostřednictvím 

2.6 
průběžně
Přechod pracovníků z
zvýšení jistoty pracovního uplatnění v 
 
 agendy 2007+ na 2014+ 
je zajištěn.
implementační struktuře 2014+
 

Průběžně sledovat plnění IPRM (zejména 
IPRM SV/001 Pardubice a IPRM SV/004 
Liberec) a v případě neplnění stanovených 
vždy k 15. 4., 
2.7 
ŘO
Splněno
harmonogramů čerpání provést realokaci 
 

15. 8., 15.12. 
prostředků mezi jednotlivými IPRM a v rámci 
prioritní osy 2. 
interní komunikace s příjemci závěrečných 
2.8 
ŘO
výzev
 
průběžně 
Splněno. 

Nejednotnost 
Splněno. 
přístupu ke 
Komunikace ohledně výkladu podmínek ROP 
Ve  čtvrtém  čtvrtletí  se  neuskutečnila  setkání, 
kontrolním 
3.1 
SV a výkladu legislativy a případné 
průběžně 
jelikož probíhala jednání na úrovni horizontální 
zjištěním a ke 
komunikace s AO o provedení nového auditu. 
partnerů.  Závěr  z těchto  jednání  zatím  učiněn 

ŘO
stanovení 
 
nebyl. 
finančních oprav 
Splněno. 
ze strany 
Diskuze územních odborů realizace programu 
3.2 
průběžně 
Toto  opatření  nebylo  třeba  ve  sledovaném 
externích
nad kontrolními zjištěními
 

období využít. 
42 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Severovýchod 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
subjektů 
(kontrolních, 
průběžná komunikace s externími subjekty o 
Splněno. 
auditních, 
3.3 
jejich přístupu ke kontrolám; nutná spolupráce 
průběžně 
Toto  opatření  nebylo  třeba  ve  sledovaném 
odvolacích) 
relevantních orgánů (NOK, AO). 
období využít. 
Splněno.
Účast a diskuse na všech jednáních týkajících 
 
Změny v 
4.1 
ŘO
Toto  opatření  nebylo  třeba
se těchto změn
 
průběžně 
  ve  sledovaném 

nastavení 
období využít. 
podmínek ze 
Urychlené zapracování do dokumentace ROP 

strany centrálních 
4.2 
SV a seznámení zaměstnanců, příjemců s 
ŘO 
průběžně 
Splněno. 
orgánů v průběhu 
novými postupy. 
realizace 
Zajištění informování na setkáních Odboru 
Splněno. 
programu 
4.3 
metodického řízení programu a monitoringu 
ŘO 
průběžně 
Toto  opatření  nebylo  třeba  ve  sledovaném 
s územními odbory realizace programu. 
období využít. 
Nesystémový 
přístup k 
Aktivní komunikace s MMR a MF v oblasti 

ukončování 
5.1 
ukončování programů a včasné nastavení 
ŘO 
průběžně 
Splněno. 
operačních 
systému. 
programů 
Neefektivní 
vynaložení 
Hledat další uplatnění pro stávající 
finančních 
zaměstnance RR, vyjednávání s národními 
prostředků a 
orgány o podobě nové implementační 

lidských zdrojů na 
6.1 
struktury tak, aby investice do těchto 
ŘO 
31. 12. 2015 
Problematika je v řešení. 
udržení stávající 
pracovníků nebyly zmařeny - zajistit plynulý 
administrativní 
přechod pracovníků z agendy 2007+ na 
kapacity 2007-
2014+. 
2013 
Odchod 
Hledat další uplatnění pro stávající 
schopných 
zaměstnance RR, zvýšení motivace 
zaměstnanců z 
pracovníků, vyjednávání s národními orgány 

ŘO
důvodu nejasné 
7.1 
 
31. 12. 2015 
Problematika je v řešení. 
o podobě nové implementační struktury, 
budoucnosti 
zajistit plynulý přechod pracovníků z agendy 
Regionálních rad 
2007+ na 2014+. 
 
 
43 
 

2.7.  Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) 
Krizový plán Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zpracovat reakci na rozhodnutí EK o 
1.1 
pozastavení plateb do 2 měsíců od obdržení 
ŘO 
Splněno 
Splněno. 
rozhodnutí. 
Aplikovat plošné finanční opravy v prioritní ose 
4. První část korekcí byla zaúčtována a 
ŘO, ZS-
průběžně při 
Pozastavení 
zohledněna při 17. certifikaci v prosinci roku 
1.2 
MV, 
každé 
Splněno. 
průběžných 
2013. Další finanční opravy budou probíhat 
PCO 
certifikaci 

plateb z rozpočtu 
průběžně na výdajích dotčených projektů 
EK na prioritní 
zařazovaných do dalších certifikací. 
osu 4 OP LZZ 
Provedení re-auditu AO ověřujícího efektivitu 
přijatých nápravných opatření na zjištění 
auditu EK. Výsledkem re-auditu je 
1.3 
konstatování zlepšení a přijetí efektivních 
MF-AO 
Splněno 
Splněno. 
nápravných opatření, fungování systému proto 
bylo označeno známkou 2. 
Vzhledem k intervenci ČNB dochází pro rok 
2014 ke zvýšení objemu prostředků, které je 
Změny kurzu 
po přepočtu z EUR na CZK nutné vyčerpat. 
CZK vůči EUR 
Část těchto dodatečných prostředků již byla a 
vlivem intervencí 

část bude alokována na posílení stávajících 
ŘO
ČNB a nejasný 
2.1 
 
30. 6. 2014 
Splněno. 
projektů v oblasti aktivní politiky zaměstnanos
konec těchto 
ti 
(veřejně prospěšné práce) nebo na vyhlášení 
intervencí 
dodatečných výzev v oblasti aktivní politiky 
zaměstnanosti. 
44 
 

Krizový plán Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Vytvoření rezervy na skokovou změnu kurzu 
CZK ve výši cca 550 mil. Kč.  
V případě ukončení intervencí ČNB (tj. 
opětovné posílení koruny vůči euru) bude 
Ve výpočtu volných prostředků ŘO zohledňuje 
rezerva využita na pokrytí posílení kurzu CZK.  
předpokládaný vývoj kurzu a vytváří rezervu ve 
2.2 
V případě neukončení intervencí ČNB bude 
ŘO 
31. 1. 2015 
výši  korekce  ke  kompenzaci  možných  změn 
rezerva na začátku roku 2015 alokována do 
běžícího projektu Vzdělávejte se pro růst 
kurzu.  

pracovní příležitosti na posílení alokace pro 
veřejně prospěšné práce, kde je dostatečná 
absorpční kapacita. 
Aplikace finanční 
Provedení finanční opravy členským státem 
opravy 
dle čl. 98 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 při 
ŘO
prováděné 
3.1 
nejbližší certifikaci prostředků po obdržení 
 
31. 5. 2014 
Splněno. 
členským státem 
oznámení od EK o výši korekce. 
dle čl. 98 
Nařízení Rady 

(ES) č. 
Využití prostředků vzniklých provedením 
1083/2006 v 
finanční opravy na posílení běžících projektů v 
návaznosti na 
3.2 
ŘO
oblasti aktivní politiky zaměstnanosti s cílem 
 
30. 6. 2014 
Splněno. 
výši kumulativní 
řešit problém vysoké míry nezaměstnanosti. 
zbytkové 
chybovosti. 
Měsíčně vyhodnocovat plnění predikcí a 
upravovat míru nedočerpávání prostředků při 
výpočtu disponibilní alokace a přijímat 
Změny v 
opatření k dosažení potřebné výše čerpání 
odhadované 
měsíčně, 
(optimalizace termínů předkládání 
míře 
15. dne 

monitorovacích zpráv a žádostí o platby k 
ŘO
Splněno
nedočerpávání 
4.1 
 
následujícího 

dosažení maximálního objemu pro 
rozpočtů projektů 
měsíce
mimořádnou certifikaci výdajů v listopadu 
 
v realizaci. 
2014, využití zbývajících volných prostředků v 
projektech, v nichž mohou být vyčerpány a 
zaúčtovány do data mimořádné certifikace). 
45 
 

Krizový plán Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Odstoupení od 
připravovaných 
projektových 
Zmapovat z tohoto pohledu rizikové projektové 
záměrů ještě 
záměry, se kterými bylo počítáno pro realizaci. 
před započetím 
V případě, že by objem prostředků připadající 

5.1 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
realizace z 
na tyto projektové záměry ovlivnil predikce a 
důvodů změn 
výhledy čerpání, přijmout dodatečné opatření 
priorit příjemců 
ohledně použití těchto finančních prostředků. 
(zejména v 
PO4). 
Nedostatečná 
administrativní 
Průběžně sledovat a vyhodnotit stav 
6.1 
Splněno
administrativní kapacity na ZS.

kapacita 
 
zprostředkujících 

ŘO
subjektů pro 
 
31. 12. 2014 
V případě, že stav administrativní kapacity na 
dokončení 
6.2 
ZS bude dle vyhodnocení nevyhovující, ŘO 
Splněno. 
implementace 
převezme část agendy ZS. 
programu. 
Nesplnění limitu 
Zařadit do harmonogramu certifikací další 
n+2 v termínu 
7.1 
mimořádnou certifikaci OP LZZ k 15. 11. 2014.
MF-PCO 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 
pravidelné 

certifikace dle 
Zajistit přípravu podkladů pro provedení 
Metodiky 
dle plnění 
7.2 
mimořádné certifikace k 15. 11. 2014 v 
ŘO 
Splněno. 
finančních toků a 
opatření 7.1
termínech stanovených PCO.
 
 
kontroly 
 
 
46 
 

2.8.  Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost (OP VK) 
Krizový plán Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Vyhlášení nových výzev tak, aby projekty 
1.1 
mohly být realizovány během 
ŘO 
30. 4. 2014 
Splněno. 
školního/akademického roku. 
Čtvrtletně 
Nedočerpání 
1.2 
Průběžné mapování disponibilní alokace. 
ŘO 
(počínaje 2. 
Splněno. 

alokace OP 
čtvrtletím) 
Navýšení alokace výzev s ohledem na kvalitu 
předložených projektů a výsledky analýzy 
1.3 
ŘO
disponibilní alokace a dalších možných aktivit k 
 
31. 7. 2014 
Splněno. 
financování. 
Pravidelná kontrola plnění predikcí čerpání a 
2.1 
včasná identifikace rizik čerpání v rámci 
ŘO 
Měsíčně 
Splněno. 
pracovní skupiny pro finanční řízení. 
Vyzvat příjemce k předložení mimořádných 
Nesplnění limitu 
žádostí o platbu (a monitorovacích zpráv) na 
2.2 
ŘO 
15. 11. 2014 
Splněno. 

čerpání pro rok 
konci roku 2014 a certifikovat výdaje z těchto 
2014 
žádostí o platbu před koncem roku 2014. 
Realizace opatření samostatného akčního 
plánu OP VK na rok 2014 a 2015, který 
2.3 
ŘO
obsahuje podrobná opatření k dosažení 
 
Pololetně 
Splněno. 
predikcí čerpání. 
Úzká spolupráce s příjemci/partnery v oblasti 
IPn v rámci Pracovní skupiny pro IPn - 
3.1 
ŘO
sledování a vyhodnocování predikcí IPn (vůči 
 
Měsíčně 
Splněno. 
Individuální 
predikcím z února 2014). 

projekty národní 
ŘO ve spolupráci s příjemci stanoví IPn, které 
ŘO, 
3.2 
předloží mimořádné žádosti o platbu do období 
příjemci 
30. 9. 2014 
Splněno. 
mimořádné certifikace. 
IPn 
47 
 

Krizový plán Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Kontrola hodnoty plošných korekcí 
Závažná zjištění 
4.1 
ŘO
započítaných na projektech.
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 

z re-auditu EK 
2014 
Ověření plnění nápravných opatření k auditu 
4.2 
ŘO 
31. 3. 2014 
 Splněno. 
EK z roku 2011. 
Plnění 
Samostatný akční plán pro plnění limitu v roce 
finančních plánů 
2014 pro Zprostředkující subjekty (kontrola 

ŘO
u Globálních 
5.1 
plnění predikcí ZS a zahrnutí výdajů do 
 
Čtvrtletně 
Splněno. 
grantů 
souhrnných žádostí o platbu ze strany ŘO). 
Zaslat veškeré kontroly z let 2011 – 2013 
Probíhá.
příjemcům do konce března 2014. Vypořádat 
 
6.1 
ŘO
Opatření 
bude 
nadále 
řešeno 
v
případné námitky ke kontrolám z let 2011 
 
20. 7. 2014 
 rámci 

krizového plánu 2015.
2013 do konce června 2014.
 
 
Byla stanovena maximální délka výkonu 
kontrol od prvního kontrolního úkonu po 
Plnění plánu 
předání protokolu na max. 8 týdnů. V případě 

kontrol a délka 
podání námitek kontrolovanou osobou se délka 
trvání kontrol 
pro ukončení kontroly prodlouží na 12 týdnů. U 
Průběžně ke 
Splněno částečně.  
6.2 
IPn a GG byla stanovena maximální délka 
ŘO 
Většina  kontrol  je  plněna  v
konci čtvrtletí
 stanovených 
výkonu kontrol od prvního kontrolního úkonu 
 
lhůtách. 
po předání protokolu na max. 10 týdnů. V 
případě podání námitek kontrolovanou osobou 
se délka pro ukončení kontroly prodlouží na 16 
týdnů. 
Realizace tematických seminářů pro příjemce a 
seminářů na VZ/VŘ, informování příjemců o 
nejčastějších chybách (v rámci vydávaných 
newsletterů nebo e-mailem dle potřeby, 
Vysoký počet 
případně na PS ČKR, dále pak individuálním 
Průběžně ke 

ŘO
Splněno.
nesrovnalostí
7.1 
 
 
 
oslovením ve formě adresného dopisu 
konci pololetí 
jednotlivým příjemcům), realizace konzultací 
(osobních, telefonických, e-mailem) dle 
potřeby, v případě potřeby realizace konzultací 
na místě u příjemce. 
48 
 

Krizový plán Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Ohrožení 

administrativní 
8.1 
Zajištění personální stability řídícího orgánu. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
kapacity ŘO 
 
Nedostatečná 
Splněno.
administrativní 
 
Průběžně sledovat a vyhodnotit stav 
Na  jednání  ŘO  a  ZS  dne  5.  prosince  2014 
kapacita 
9.1 
administrativní kapacity na ZS. 
nebyla  identifikována  rizika  ve  stabilitě 
zprostředkujících 
31. 12. 2014 

ŘO
administrativní kapacity ZS. 
subjektů
 
 (ZS) 
 
 
pro dokončení 
V případě, že stav administrativní kapacity na 
implementace 
9.2 
ZS bude dle vyhodnocení nevyhovující, ŘO 
Nerelevantní 
programu 
převezme část agendy ZS. 
 
 
49 
 

3. 
Operační programy s nízkým rizikem 
3.1.  Regionální operační program Jihovýchod (ROP JV) 
Krizový plán Regionálního operačního programu Jihovýchod 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Překročení 
chybovosti 
Zvýšit množství finančních prostředků 
programu o více 
alokovaných na účtech PCO určených pro 

než 2 % a s tím 
1.1 
ROP JV v důsledku rozdílné míry financování 
ŘO 
průběžně 
Splněno. 
spojené riziko 
na národní úrovni a na úrovni plateb z EK (tzv. 
pozastavení 
„buffer“). 
certifikace 
Nemožnost 
Iniciovat a prosazovat změnu současného 
rozporovat 
2.1 
nastavení (oslovení EK, zvážení správní 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno. 

neoprávněné 
žaloby, usilovat o změnu MFTK). 
zjištění auditu a 
Uplatnit postup daňové kontroly. ŘO plní i 
ŘO
kontrol 
2.2 
funkci správce daně dle daňového řádu.
 
31. 3. 2014 
Splněno. 
 
Nejistota 
ohledně budoucí 
implementační 
struktury fondů 
Pro programové období 2014-2020 prosazovat 
EU a jako 
implementační struktury umístěné v regionech 

důsledek možná 
3.1 
ŘO
za současného zachovaní kapacit úřadů 
 
31. 12. 2014 
Splněno. 
fluktuace 
regionálních rad.
zaměstnanců 
 
před koncem 
programového 
období 
Nezajištění 
finančních 
Průběžná komunikace finančních plánů a 

prostředků na 
4.1 
požadavků na provoz Regionálních rad se 
ŘO 
31. 12. 2015 
Problematika je v řešení. 
provoz 
zástupci MMR–NOK a MF. 
Regionálních 
50 
 

Krizový plán Regionálního operačního programu Jihovýchod 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
rad po roce 
Zajištění finančních prostředků v roce 2016 a 
2015 
4.2 
2017 i s ohledem na přípravu nového 
ŘO 
31. 12. 2015 
Problematika je v řešení. 
programového období 2014+. 
Pravidelné sledování a vyhodnocování plnění 
Nerovnoměrný 
5.1 
ŘO
finančního plánu programu.
 
průběžně 
Splněno. 
 
harmonogram 
realizace 
Sledovat a vyhodnocovat zpoždění předkládání 

projektů v 
5.2 
ŽoP za jejich finančním plánem (počet a 
ŘO 
průběžně 
Splněno. 
programovém 
finanční objem). 
období 
Sledovat a vyhodnocovat zpoždění uzavírání 
5.3 
ŘO 
průběžně 
Splněno. 
smluv 
 
 
 
51 
 

3.2.  Operační program Podnikání a inovace (OP PI) 
Krizový plán Operačního programu Podnikání a inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Využití takto navýšené alokace na projekty z 
1.1 
výzev Rozvoj, ICT a strategické služby a 
ŘO 
31. 3. 2014 
Splněno částečně. 
Inovace. 
Plánováno vytvoření zásobníku projektů z 
výzev Rozvoj, ICT a strategické služby a 
Inovace. V současné době máme oproti 
Nevyužití 
1.2 
ŘO
plánované alokaci výzev 6 mld. Kč v procesu 
 
31. 5. 2014 
Splněno po termínu. 
navýšené 

hodnocení Plné žádosti v souhrnné hodnotě 15 
alokace vlivem 
 
mld. Kč. 
intervence ČNB 
V případě, že by i zásobník projektů z výzev 
 
Rozvoj, ICT a strategické služby a Inovace byl 
s ohledem na případné další finanční korekce 
nedostačující, vyhlásit rychlou a jednoduchou 
1.3 
ŘO
výzvu (jen ve vztahu k technologiím, bez 
 
31. 8. 2014 
Splněno. 
stavebních prací), byť za nových podmínek 
veřejné podpory (snížení míry veřejné podpory 
o 15 %). 
V reakci na návrh auditní zprávy EK je snaha 
písemná 
Řídícího orgánu některé dílčí závěry 
reakce ŘO 
2.1 
ŘO
Splněno po termínu.
argumentačně vyvrátit a snížit tak míru 
 
nejpozději do 
 
případné korekce. 
15. 3. 2014 
Splněno částečně. 
V  rámci  technického  jednání  k  OPPI  9.9.2014 
Maximálně efektivně komunikovat s EK/DG 
reakci EK 
získat pokud  byla  problematika  ČMZRB  opětovně  řešena  v 
ČMZRB úvěrové 
2.2 
REGIO (s českou jednotkou) s cílem získat 
ŘO / EK 

možno do 
souvislosti  s  návrhem  finanční  korekce  ŘO 
schéma 
finální stanovisko EK v co nejkratším čase. 
30. 5. 2014 
OPPI,  avšak  EK  prozatím  nesdělila  žádné 
stanovisko. 
Probíhá. 
vypořádání 
ČR  očekává  reakci  EK  k  návrhu  svého 
Provést nápravná opatření vycházející z 
2.3 
ŘO
vyjádření.  Poté  bude  moci  ŘO  provést 
finálního stanoviska EK.
 
korekce do 
 
31. 12. 2014 
příslušná  nápravná  opatření,  která  sdělí  EK  v 
oficiální reakci. 
52 
 

Krizový plán Operačního programu Podnikání a inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zrušení zadávacího řízení a celého projektu 
Seed fondu v rámci OPPI. Prostředky z části 
PO1 byly z větší míry převedeny v rámci 
3.1 
ŘO
realokace, na jejichž schválení ŘO čeká. Zbylé 
 
30. 4. 2014 
Splněno. 
Nerealizace 
prostředky budou využity do dotačních 

Seed fondu 
programů v rámci povolené flexibility mezi PO. 
 
Příprava schématu fungování struktury SICAV 
Splněno. 
3.2 
ŘO
pro finanční schémata pro OP
 
30. 9. 2014 
 PIK. 
Struktura  bude  připravena  až  pro  nové 
programovací období v rámci OP PIK. 
realokace 
Situace je průběžně sledována. Uvolněné 
předložena 
prostředky jsou průběžně využívány na nové 
ke schválení 
projekty. S ohledem na zlepšení hospodářské 
EK v prosinci 
4.1 
ŘO
Splněno.
situace podniků se neočekává nárůst tohoto 
 
 
2013, 
Odstupování 
rizika, naopak bude snižováno z běžících 
rozhodnutí 

příjemců od 
výzev. 
nejpozději do 
projektů 
30. 4. 2014 
Splněno
Další uvolněné prostředky z
.  
 krácení 
Krácení 
výběrových 
řízení, 
odstupování 
výběrových řízení či odstupování projektů 
4.2 
ŘO
projektů  je  průběžně  sledováno,  volné 
budou primárně použity na zásobníkové výzvy 
 
do 30. 6. 2014 
prostředky  budou  využívány  v  aktuálně 
(Inovace, Rozvoj, ICT a strategické služby). 
vyhlášených výzvách Rozvoj a Potenciál. 
Necertifikace 
po obdržení 

PO7 Technická 
5.1 
Vyjmout sporné výdaje a řešit je samostatně. 
EK 
rozhodnutí 
Splněno. 
pomoc 
ze strany EK 
Dořešení VKZ 
ŘO bude na základě stanoviska EK aplikovat 

2012 a VKZ 
6.1 
ŘO
nápravná opatření.
 
do 30. 6. 2014 
Splněno. 
 
2013 
Pravidelně projednávat vývoj rizikových 
Rizikové 
k poslednímu 

7.1 
projektů a informovat o stavu čerpání projektů 
ŘO 
Splněno. 
projekty 
dni čtvrtletí
Poradu vedení MPO.
 
 
53 
 

Krizový plán Operačního programu Podnikání a inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno částečně.  
ŘO  OPPI  přijalo  celou  řadu  opatření  na 
Ukončování rizikových / problémových 
zkracování termínu hmg projektů, v případech, 
k poslednímu 
7.2 
projektů, spuštění řízení odnětí dotace či 
ŘO 
kde již není reálná realizace projektu, je projekt 
dni čtvrtletí
zkracování termínů harmonogramu projektů.
 
 
vyřazen  nebo  došlo  k  jeho  odstoupení.  Tyto 
procesy 
probíhají 
průběžně, 
seznamy 
ukončených projektů jsou k dispozici.  
Urychlení 
Vybrat typový projekt na soubor podobných 
realizace 
projektů v jednotlivých programech podpory a 
projektů a 
8.1 
ŘO
tím zrychlit dobu realizace projektu a čerpání 
 
do 31. 3. 2014 
Splněno po termínu. 
zkrácení 
prostředků.

 
harmonogramu 
dle vybraných 
Aplikovat typové lhůty do zkrácených 
od 31. 3. 
typových 
8.2 
harmonogramů realizace projektů, působit na 
ŘO 
Splněno. 
2014- 6/2015 
projektů
žadatele při zkracování administrativních lhůt.
 
 
Apel na žadatele, aby okamžitě po podání 
projektové žádosti zahájili realizaci výběrových 
9.1 
ŘO
řízení u podávaných projektových žádostí 
 
od 28. 2. 2014 
Splněno. 
v aktuálních výzvách. 
Stanovit hodnotu, od které bude od 
potenciálních příjemců dotací vyžadováno 
9.2 
ŘO
předběžné posouzení zadávací dokumentace 
 
31. 3. 2014 
Nebude realizováno.  
před provedením výběrového řízení. 
Průtahy v 
Zajištění jednotné výkladové a rozhodovací 
realizaci 

praxe, případná novelizace ZVZ k předcházení 
výběrových 
chybovosti dané nejednotným výkladem 
MMR / 
řízení 
9.3 
vláda 
pravidel, retroaktivitou. Zamezení zpožďování 
30. 6. 2014 
Splněno. 
ČR
realizace projektů v důsledku posuzování VŘ 
 
na ÚOHS. 
Doporučit žadatelům, aby jako kritérium pro 
9.4 
výběrová řízení aplikovali hraniční termín 
ŘO 
28. 2. 2014 
Splněno. 
dodávky plnění. 
9.5 
Posílit vyškolené personální kapacity. 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno. 
54 
 

Krizový plán Operačního programu Podnikání a inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Splněno. 
ŘO
V součinnosti s MF a MMR vypravit na EK 
odeslání 
  všechny  sporné  otázky  řeší,  dopisy  na  EK 
ŘO / 
odeslány,  čeká  se  na  reakci  EK.  Dne  19.  9. 
Neúměrné 
10.1 
reakci s argumentací přijatých opatření s 
dopisu do 24. 
MMR 
2014  EK  zaslala  dopis  týkající  se  nového 
protahování 
apelem na rychlé obnovení certifikace. 
2. 2014 
důvodu pro přerušení plateb z ERDF pro OPPI. 
stavu 
Reakce odeslána na EK 6. 11. 2014. 
10 
neproplácení 
Zorganizovat urychleně jednání na úrovni 
evropských 
jednání s DG 
nového náměstka MPO s vyššími manažery 
prostředků ze 
10.2 
ŘO / EK
Splněno po termínu.
DG REGIO s cílem aktivně dořešit pozastavení 
 
REGIO do 
 
strany EK 
operačního programu.
15. 3. 2014 
 
Přijetí nápravných opatření a obnovení 
10.3 
ŘO 
30. 5. 2014 
Probíhá. 
certifikace programu. 
Zvýšená 
11.1 
Uspořádat 13 seminářů v jednotlivých krajích. 
ŘO 
30. 6. 2014 
chybovosti při 
realizaci 
11 
Zobecňovat a prezentovat nejčastější chyby a 
Splněno.
projektů a při 
 
11.2 
přístupy auditních orgánů ČR i EU k typovým 
ŘO 
30. 6. 2014 
výběrových 
rizikovým postupům. 
řízeních 
Možné vyhlášení rychloobrátkových výzev i s 
12.1 
případnou nižší mírou veřejné podpory po 1. 7. 
ŘO 
do 31. 8. 2014 
Splněno. 
2014 v rámci OPPI. 
Urychlení harmonogramu stanovením krátkých 
lhůt na straně žadatelů i ŘO - např. zkracování 
termínu podání závěrečné ŽoP z 6 měsíců po 
Nedočerpání 
12.2 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno. 
12 
ukončení na 2 měsíce po ukončení 
prostředků OPPI
projektu. 
 
Zavedení krátkých termínů do nově 
vydávaných Rozhodnutí. 
Navýšení administrativní kapacity k efektivnímu 
zajištění čerpání roku 2014 a rychlé kontrole 
12.3 
ŘO
výběrových řízení. Příprava na souběh OPPI a 
 
30. 5. 2014 
Splněno po termínu. 
OPPIK. 
55 
 

Krizový plán Operačního programu Podnikání a inovace 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Pravidelně vyhodnocovat průběžný stav 
Splněno.
čerpání OPPI s cílem přijímat bezprostřední 
od 31. 3. 
 
2014- 6/2015  Průběžný  stav  čerpání  je  vyhodnocován  a 
13.1 
opatření k dodržení plánovaného 
ŘO 
v měsíčním 
projednáván  na  poradě  vedení  MPO  v 
Nesplnění limitu 
harmonogramu čerpání, o stavu informovat 
týdenních intervalech.
poradu vedení MPO.
intervalu 
 
 
13 
čerpání v roce 
2014 
V případě ohrožení předložení dostatečného 
objemu prostředků k certifikaci v řádném 
do 31. 12. 
13.2 
ŘO
Splněno.
termínu vyhlášeném MF požádat MF o 
 
 
2014 
mimořádný další termín. 
 
 
56 
 

3.3.  Operační program Technická pomoc (OP TP) 
Krizový plán Operačního programu Technická pomoc 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Zpoždění 
MMR projedná s ÚOHS a příslušnými gestory 
realizace 
1.1 
možné způsoby řešení včetně úpravy národní 
MMR 
30. 4. 2014 
Řešeno v rámci průřezového rizika č. 6.1. 
projektů z 
legislativy. 

důvodu 
správního řízení 
Užší komunikace s příjemci ohledně případů 
1.2 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
na ÚOHS 
řešených ÚOHS. 
Podrobná vnitřní analýza stavu implementace 
2.1 
ŘO
OP TP, včetně screeningu rizikových projektů.
 
Čtvrtletně 
Splněno. 
 
Příprava nových aktivit/projektů - realizace 
2.2 
aktivit nad rámec původně plánovaných včetně 
ŘO 
30. 6. 2014 
Splněno.  
zvážení revize OP. 
Vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace v rámci 
ŘO
Plnění pravidla 
2.3 
Výzvy č. 2 u 90% schválených projektů.
 
31. 5. 2014 
Splněno.  
 
n+2 pro rok 

2014 a 
Informovat příjemce o mimořádném termínu 
dočerpání 
pro předkládání žádostí o platbu ze strany 
prostředků
2.4 
ŘO 
31. 5. 2014 
Splněno. 
 
příjemců včetně zkrácení lhůt při jejich 
zpracování. 
V případě, kdy to bude relevantní, aplikace čl. 
ŘO, 
2.5 
95, případně čl. 96 Obecného nařízení na 
31. 10. 2014 
Splněno. 
základě podmínek stanovených MMR
MMR 
-NOK. 
Zajistit přípravu podkladů pro provedení 
2.6 
mimořádné certifikace v termínech 
ŘO 
30. 11. 2014 
Splněno. 
stanovených PCO. 
57 
 

Krizový plán Operačního programu Technická pomoc 
Číslo 
Číslo 
Název rizika 
Seznam opatření 
Gestor 
Termín 
Komentář 
rizika 
opatření 
Měsíčně, vždy 
Měsíčně vyhodnocovat plnění predikcí a 
k 15. dni 
2.7 
přijímat opatření k dosažení potřebné výše 
ŘO 
Splněno
následujícího 

čerpání. 
měsíce 
Průběžná aktualizace rozpočtů projektů a jejich 
2.8 
snížení dle aktuální potřeby. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
Zdlouhavý 
proces realizace 
Zrychlení procesu přípravy veřejných zakázek 

veřejných 
3.1 
v rámci MMR.
MMR 
Průběžně 
Řešeno v rámci MMR. 
 
zakázek 
Nízká 
Zkvalitnění pracovních podmínek zaměstnanců 
administrativní 
Splněno. 
4.1 
ŘO OPTP (např. koncentrace pracovních míst 
MMR 
30. 6. 2014 
kapacita při 
Dále bude řešeno v souvislosti s OP TP II. 
v rámci jedné budovy ministerstva). 
souběhu OP TP 

současného a 
Zajistit systematické proškolování a vzdělávání 
budoucího 
4.2 
ŘO
zaměstnanců řídícího orgánu.
 
Průběžně 
Splněno. 
 
programového 
období 
4.3 
Využívat projektu MMR - Prevence. 
ŘO 
Průběžně 
Splněno. 
 
58